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삼성등 대기업을 중심으로 한 스포츠 스폰서십과 기업 커뮤니케이션이라는 이름으로 초보적 단계로 진행 중이다. 이들 대기업에서는 계열사의 광고 대행사를 중심으로 스포츠 마케팅을 전문으로 하는 조직을 구성하여 프로골프와 같은 각종
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삼성경제연구소, 2003
산업자원부, “대중소기업 상생협력 강화방안”, 2005. 5
삼성전자, “삼성전자와 중소기업 협력 사례”, 2005. 16
송장준, “중소기업입장에서 바라본 대중소기업 협력방안”, 중소기업연구원, 2004. 11
신철우, “대기업, 중
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삼성경제연구소, 강성원, 2008, 대기업과 중소기업의 상생
산업자원부, 2006, 상생협력의 새로운 지평을 위하여-대중소기업 상생협력 발전모델과 정책방향
관계부처 합동, 2010, 대중소기업 동반성장 추진대책 1. 서론 - 상생협력의 개념 및 필
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삼성경제연구소, 2003
김성인 , 『국제경쟁력 강화를 위한 대기업과 중소기업간 협력제고 방안』, 한양대학교 석사학위논문, 2000.
김승일, 『대중소기업 협력에 관한 기본 프레임워크』, 중소기업연구원, 2005
백락기 외3의 『대기업중소기업 간
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대기업과 중소기업의 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략을 제시하는 데 그 목적이 있다.
대중소기업간 상생협력 모범 사례로 국내 기업은 삼성전자, 포스코, 외국 기업은 도요타, 노키아 4개 기업을 분석하고 시사점을 도출하였다. 국내
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