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Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌리의 조직문화 형성
3. 유한킴벌리의 조직문화
4. 조직설계와 문화
5. 조직의 윤리적 가치
6. 조직문화와 윤리 형성방법
7. 세계 환경에서의 유한킴벌리
Ⅳ. 문제점
Ⅴ. 해결책
Ⅵ. 결론
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유한킴벌리 홈페이지
2. \'유한킴벌리의 직능급 제도\' 경영교육연구 제9권 제2호 2006년 02월
- 박우성 교수님(경희대학교)
3. ‘유한킴벌리 조성호 경영혁신 부장 인터뷰’
네이버 까페 ‘꿈을 찾는 부엉이들의 학습공간’, 작성자 까페부매니
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자율성을 통한
기업혁신 경영사례
유한킴벌리, KLC, 미라이 공업, 현대그룹
Ⅰ. 자율성의 개념적 정의
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Sims
“자율성이란
내가 직무에 접해 있을 때
스스로 통제할 수 있고
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유한킴벌리의 기업혁신을 주도 했으며 이제 유한킴벌리의 비전 2010을 실현할 수 있는 새로운 도구로 작용하고 있다. 보다 적극적인 모습으로 환경을 창조하고(Enactment), 공급자와 구매자가 Win-Win 할 수 있는 효율성을 추구하며 회사내부의 모
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유한킴벌리
1) 조직변화배경
2) 조직변화내용
3) 조직변화성과
3. HMI(Hyundai Motor India)
1) 조직변화배경
2) 조직변화내용
3) 조직변화성과
4. 행정정보화에 따른 지방자치단체조직의 변화 - 서울특별시
1) 행정정보화가 조
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정의 (Definition)
◎ 내가 존경하는 기업의 CSR 사례 (Example): '유한킴벌리' (Yuhan-Kimberly)
◆ Effective
① 협력회사와 상생 프로그램 운영
② 대표적 CSR 활동
◆ Relevant
◆ Create shareholders' value
◆ Improve quality of life
■ 결론 (Conclusion)
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한다. 이러한 유한킴벌리의 인간존중 기업문화에 대하여 전 유한킴벌리 사장인 문국현 씨는 다음과 같이 설명하고 있다.
“유한킴벌리 사는 직원들을 회사의 부속품이나 소모품으로 취급하는 것이 아니라 회사와 함께 나아가야할 동반자로
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유한 킴벌리는 장기적인 경기침체와 대량실업 사태, 중국과의 경쟁등 총체적 위기 속에서도 시장 점유률 62.1% 달성, 제품의 시장 점유율 증가등 아시아에서 가장 일하기 좋은 기업으로 선정되었다.<표 1참조>, <그림 2 참조>
<표 1>
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유한킴벌리의 특유적 현황
1. 유한킴벌리의 기업목표
(1) 윤리경영을 통한 사회적 책임 달성
(2) 환경경영을 통한 기업 이미지혁신과 신뢰감 구축
(3) 직장 내 평생학습체제 도입시장점유율 확대
2. 유한킴벌리의 현지전략(국
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유한킴벌리
경제가 성장하기는 하지만 일자리의 창출이 동반되지 않는 고용없는 성장(jobless growth)이 점차 우리나라 경제에서도 현실화되고 있다. 외형적으로는 과거와 같은 고성장은 아니더라도 일정한 수준의 경제성장이 실현되고 있음에
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