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롯데백화점과 롯데마트 등을 통해 판로까지 확보할 수 있도록 돕는다.
○ 롯데는 식품, 유통 등의 다양한 영역에서 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 우수한 제품 생산과 향상된 서비스를 통해서 고객만족경영을 실시하고 있으며 지속
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롯데마트는 2008년 63개에서 올해 96개로 늘었고, 이마트는 114개에서 139개, 홈플러스도 109개에서 130개로 각각 증가
매출액(2011년 기준)은 이마트가 10조6614억원으로 1위, 홈플러스 8조8870억원, 롯데마트 6조2390억원을 각각 기록하는 등 상위 3개
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롯데마트, 인터넷 사업 등 각 부문별 독립운영체로 선진유통기업의 기틀을 마련했으며 더불어 조직구성원의 가치와 역량을 중시하는 인간중심 경영을 하고 있다.
③ 롯데백화점 상품군별 매출
④ 롯데백화점의 EDI(Electronic Data Interchange) 시스
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마트가 롯데마트로 매각됨에 따라(두 군데 점포 제외) 대부분의 대형마트가 외부에 본사를 두고 있는 형태를 띄게 되어 대형마트의 이익을 통한 경제적 선순환의 구조가 적용되지 않습니다. 여기에 기본적으로 대형마트의 고용창출효과는 앞
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롯데마트 등 뛰어난 유통망 갖춤
현금 보유액이 많음
몽쉘, 빼빼로 등 인기 제품 다수 존재
업종 평균보다 양호한 재무비율
인도, 중국, 베트남 러시아 등의 해외 공장 보유
Weakness
비밀 등 인지도 낮은 제품 다수 존재
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롯데 사랑은 야구경기에 국한되지 않는다. 부산시민들은 롯데를 부산의 기업이라고 생각하기 때문에, 다른 조건이 동일하다는 가정하에, 거의 98%에 가까운 맹목적인 수준으로 롯데마트, 롯데백화점에서 소비를 하는 경향이 매우 크다. 이것
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마트 1호점 개점,
1988년 월 마트 회장 취임,
1998년 타임지에서 20세기 가장 영향력 있는 인물 100명에 선정
┃ 왜 샘 월튼을 선정했는가?
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한국 - 이마트, 홈플러스, 롯데마
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마트, 까루프, 롯데마트 등 기존 경쟁자들의 재 반격 시작 될 우려도 있습니다.
이러한 상황에서 E-마트 저비용에 치중하다보니 시설측면이 취약, 서비스 제공 등 비용발생 요소증가, 국내 또는 해외유통업체 대비 자금력의 열세, 조직 확대에
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마트의 무빙워크 주변 래핑 광고나 홈플러스, 롯데마트의 무빙워크 디스플레이 광고와 같이 유동 인구가 많은 공간에 설치된 디지털 화면(DID)을 통해 신선식품 코너의 특별 할인 정보나 제철 과일, 행사 상품의 특징을 동영상으로 생생하게
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롯데그룹의 핵심 역량인 운영적 범위의 경제인 유통 사업을 통한 다각화의 가치 창출이다. 롯데 백화점, 롯데마트, 롯데슈퍼 등등 다양한 유통채널을 이용하여 롯데 기업의 식품, 건설,제조 분야와 같은 기업에서 상이한 사업들을 연관시켜
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