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은 SM엔터테인먼트가 글로벌 팬덤을 더욱 공고히 하고, 팬들과의 관계를 강화하는 데 중요한 역할을 할 것이다. 이를 위해 다음과 같은 세부 전략을 실행할 수 있다
- 팬 데이터 분석 및 활용
SM은 팬들의 소비 패턴, 선호도, 소셜 미디어 활동
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SM 엔터테인먼트는 시대의 대표 가수들을 만들어 놓고, 가수들과 마찰을 빚어 멤버탈퇴에서 해체, 혹은 소속사 이탈이라는 문제를 안았다. 위에서 언급한 바대로, SM 엔터테인먼트의 고객은 팬이고, 팬들은 SM 엔터테인먼트의 소속 가수들의 충
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SM은 이전 기획사의 개념을 뛰어넘어, 단순한 음반 기획과 가수 매니지먼트가 아닌 종합적이고 체계적인 사업 분야를 개척했다. 그 결과로 국내에서는 엔터테인먼트 산업 내 압도적인 점유율 1위의 Market Leader 역할을 하고 있고, 포화된 내수
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SM 엔터테이먼트
http://www.smtown.com/
2. 스파오
www.spao.com
3. 스파오와 SM 제휴
http://blog.daum.net/mrleh/17596652
4. 스파오와 SM의 제휴방법
http://blog.naver.com/hyeonj80?Redirect=Log&logNo=10091134673
5. 국내 정상급 연예인 CF출연료
http://www.tvreport.co.kr/?c=news&m=newsvi
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55.42%
비지배지분
(2,636,323,501)
(974,721,077)
170.47%
주당이익
기본주당이익
2,002
1,256
59.39%
희석주당이익
1,990
1,214
63.92%
1) SM엔터테인먼트의 재무제표 분석
SM 엔터테인먼트의 재무제표에서 먼저 재무 상태의 비율적인 측면을 살펴보도록 한다. 201
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최다판매기록 경신(전년 동월에 비해 81.9% 증가)
(3) 7월 판매량 1위 아반떼(현대) 10,390대에 이어 2위 New SM3(르노삼성) 5,792대를 기록
- 현대의 아반떼의 판매량에는 미치지 못했지만, 기존의 SM3를 소비자 니즈의 맞추어
새롭게 출시함으로써 르
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SM엔터테이먼트의 중국시장 진출전략 분석 및 대책」, 성균관대학교 대학원, 2012. Ⅰ. SM 엔터테인먼트 기업소개
Ⅱ. SM의 사업분야
Ⅲ. SM엔터테인먼트 SWOT 분석
Ⅳ. SM엔터테인먼트 마케팅 4P분석; 일본진출의 성공사례 ‘BOA’
Product
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SM은 글로벌 팬층의 확대와 새로운 수익원 창출을 목표로 할 수 있다.
또한, IP의 다각화와 브랜드 확장 전략은 지속적인 수익 창출에 중요한 역할을 할 것이다. SM은 자체 보유한 IP를 통해 음악, 영화, 게임, 드라마 등 다양한 콘텐츠 분야로 사
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SM Entertainment는 댄스중심의 음악을 구사하고 있다. 그러나 음악에는 다양한
장르가 있는 만큼 댄스이외의 장르를 소화할 수 있다면 SM Entertainment의
수익률은 높아질 것이다.
2) 음반시장의 디지털화에 따른 인터넷 사업 강화
국내 음반시장이
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가장 긴 체류시간(40분)을 가진다. 넷째, 타겟팅이 자유롭다.
■ SM 서비스의 특징?
친구들과 음악을 공유하고 싶어 한다.
음악에는 국경이 없다.
■ socialbakers.com에서 분석한 페이스북
SNS 분석 도구인 소셜베이커스를 이용하여 살펴보면, 상위
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