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삼성의 빌보드 광고
삼성의 빌보드 광고는 그 질량에서 압도적이다. 이기태 삼성전자 정보통신총괄사장의 아웃 도어 광고에 대한 철학은 유별나서 보면 뭔가 느낄 수 있어야 한다고 강조한다. 때문에 여름 한 철을 제외하고 햇빛을 보기 어
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자기 사라질지 모르기 때문이다.
지금까지 본 바와 같이 삼성전자의 중국시장 내 성공요인은 ‘선택과 집중’으로 요약될 수 있다. 삼성전자는 경쟁업체들에 의해 점유된 중국 단말기시장의 70%가 중저가제품임에 주목하여 나머지 30%의 고가
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삼성전자는 현재의 성공에 만족하지 않고 앞으로도 시장의 점유율을 향상시키기 위한 노력을 계속하고 있다. 기술의 급격히 발전하고 고객의 요구도 높아지고 있기 때문에 이를 고려하여 새로운 제품의 생산과 개발에 노력을 기울이고 있는
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기술 로드맵 작성, 선진업체 벤치마킹, 기술격차를 극복하기 위한 연구, 개발 투자전략 등은 기본이었다. 이는 결국 오늘날의 삼성을 이루는 밑바탕이 된다.
여기에는 인재도 빠질수 없는 자원으로 포함된다.
삼성구조조정본부는 2002년 연말
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삼성전자에서 Refresh 휴가 제도를 폐지하기까지 이른 일은, 직원의 욕구 분석과 복지 프로그램에 대한 분석이 확실하게 이루어지지 않은 상태에서 일률적으로 정해져버린 일이다. 앞서 언급한 평가 시스템을 도입 후, 그 분석에 맞춰 직장인들
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삼성이 소니를 이기기전 초창기때 이러한 관계였다는 것을 잊어서는 안될 것이다. 역사는 반복되고 승자와 패자는 늘 바뀌기 마련인것이다. * 한국 반도체의 역사 삼성전자
* 일등 유지전략
* 삼성전자의 전략
* 삼성전자의 경영전
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기술 및 원가경쟁력 강화를 통해 불황을 타개해 나갈 예정이다. 투자는 영업 현금 창출 범위 내에서 집행한다는 기준 아래 시장 상황에 맞춰 내년도 투자를 집행하는 등 자금 유동성 관리에도 만전을 기할 예정이다.
4. 참고문헌
- 삼성전자
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삼성전자㈜ 경영혁신팀(2004), 삼성전자 경영혁신 사례
○ 이팔훈(2004), 경영혁신 불황탈출의 엔진, CEO Information 461호
○ 이팔훈(2006), 주요 경영혁신 활동의 특징 비교
○ 전용진, 경영혁신과 정보기술, (주)학문사
○ Robert Slater(2001), 잭 웰치와 GE
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(1) 애니콜 국내 시장 점유율
(2) 애니콜의 SWOT 분석
Ⅳ. 애니콜(삼성전자)의 전략
(1) 구매 생산
(2) 삼성 애니콜의 디자인 전략
(3) 브랜드 자산 구축 전략
(4) 제품 다양화 전략
(5) 세계 생산 전략
Ⅴ. 결 론
Ⅵ. 참고문헌
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4G 개요
3.5∼4G 이동통신 기술을 가능 하게 하는 핵심 기술의 실용화 성공에 힘입어, 통신기술의 빠른 발전을 재촉하고 있다. 최근 삼성전자, LG전자와 ETRI 등은 차세대 이동통신 기술 인 OFDM과 MIMO을 적용한 새로운 이동통신 시스템 모델을 이
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