|
삼성전자는 업계의 후발주자이기는 하지만 어느새 국내의 굴지의 기업으로 성장했다. 현재 삼성은 국내의 다른 대기업들에 비해서 많은 것들을 가지고 있다. \'인재 제일\'의 핵심이념을 수십 년이 넘게 유지해 오고, 이들을 선발하고 관리하
|
|
|
삼성전자는 MP3시장을 석권하기 위하여 갤럭시터치를 선보이며 애플과의 경쟁을 벌이고 있다.
갤럭시터치는 삼성전자의 스마트폰인 갤럭시S와 같은 뛰어난 성능을 보유하고 있으며 통화기능이 생략된 갤럭시S라고 봐도 무방할 정도로 제품
|
|
|
삼성전자 면접사례(면접후기)
Ⅲ. 하나은행 면접사례(면접후기)
Ⅳ. 한국산업은행 면접사례(면접후기)
1. 서류전형
2. 1차 필기시험
3. 2차 인성검사 + 면접
1) 인성검사
2) 실무진 프리젠테이션 면접
3) 이사진 인성면접
Ⅴ. 한국토
|
|
|
삼성정밀화학의 핵심 제품은 전자재료, 클로린/셀룰로스 계열, 암모니아계열로 나뉘며 세분화하면 수십종류에서 수백종류의 제품을 생산한다. 생산된 제품은 인터넷을 통해 고객에게 직접 판매하기도 하고 다시 기업으로 판매하거나 해외로
|
|
|
삼성 만리장성 서비스 활동\'도 중국 현지인들로부터 좋은 반응을 얻었다. 이 행사는 신의를 중요하게 여기는 중국인들을 상대로 삼성전자는 판매한 제품에 대해서는 철저한 서비스로 책임진다는 이미지를 심어 주기 위한 것이며 중국 내 고
|
|
|
삼성전자의 디지털 기술을 상징하였습니다.
모두가 누리는 삼성전자의 디지털 세상으로 고객 여러분을 초대합니다.
채용
디지털 시대를 선도할 핵심인력 육성
삼성전자는 인재육성이야 말로 기업 경쟁력의 가장 중요한 원천이라고 믿고 이
|
|
|
삼성전자 면접후기(면접가이드)
1. 1차 면접
1) 프리젠테이션
2) 토론 면접(영어 면접 포함)
2. 2차 면접
Ⅲ. 하나은행 면접후기(면접가이드)
Ⅳ. 한국수출입은행 면접후기(면접가이드)
Ⅴ. 한국신용정보 면접후기(면접가이드)
Ⅵ. 한
|
|
|
삼성경제연구소-「기업핵심 인력의 유출과 대책」이정일, 태원유
LG 그룹 (www.lg.co.kr)
삼성경제연구소-「핵심인제 확보양성 전략」, 김은환, 한창수
삼성전자 (www.sec.co.kr)
※참고자료 Ⅰ. 핵심인재에 관하여
1. 핵심인재의 정의
2. 핵심인
|
|
|
삼성전자와 LG전자가 요즘 디자인에 올인 하는 것도 이것을 반영하고 있다. 이렇듯 디자인은 기업 경쟁력의 핵심 역량이 되고 있다. 삼성 이건희 회장은 밀라노에서 “디자인이 미래를 주도할 산업”이라며 “제2의 디자인 혁명”을 주문하고
|
|
|
삼성전자 2006 Annual Report
(http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/information/report/AR/AR_2006.html)
-동양제철화학 2007 Annual Report
(http://www.dcchem.co.kr/invest/ir/ar2006.asp?gubun=Annual%20Report) 1. 서론
2. 대상기업 설정
3. 각 기업의 생산전략
3.1 하이닉스
|
|
메뉴펼치기
