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것이 중요하다. LG전자의 경우, 연간 연구개발 인력에게 인센티브를 부여하고, 자기계발의 기회를 확대함으로써 업무 몰입도를 15% 이상 향상시킨 사례가 있다. 또한, 국내 대기업 조사에 따르면, 직원의 직무 만족도가 70% 이상인 기업은 이직
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연구를 시작하였다. 그러나, 정보화의 현실을 살펴본 결과 연속론적 관점에서 말하는 부정적인 모습들이 도처에서 발견하게 되었다. 유대관계에서는 정보화가 결코 부부관계의 친밀성을 증가한다고 말할 수 없으며, 세대간의 단절화 현상은
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개발해야 하는 새로운 기술이 아니라 정보 기술의 새로운 패러다임이며, 구현하고자 하는 환경이라는 점을 인식하여 앞으로 u-Korea 전략의 추진에 있어 유비쿼터스는 어떠한 의미를 지니며 어떤 환경이 구현될 지에 대한 고민을 계속적으로
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개발하여 이를 기업화하는 것이다. 따라서 벤처 기업을 성공시키는 데는 많은 조건들이 따라 붙는다. 창업가의 강한 기업가정신과 탁월한 경영 능력, 고도의 기술력과 지속적인 기술개발, 적극적인 마케팅 전략, 인간존중의 기업문화, 현장중
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삼성전자의 미국 투자 등을 들 수 있지만, 이와 반대로 실패 사례로는 한국의 한 대기업이 진출했던 유럽 시장에서의 실패도 있다. 이러한 울퉁불퉁한 성과는 FDI가 언제나 긍정적인 결과를 가져오지 않음을 증명한다. 따라서 FDI를 추진하는
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1) 폭스바겐(Volkswagen AG)
(1) 소개
(2) 계열사
2) 역사
3) 경쟁력의 원천 분석
(1) 멀티브랜드 전략
(2) 분리된 세일즈ㆍ마케팅 전략
(3) 공격적 R&D 투자
4) 평가와 전망
(1) 평가
(2) 전망
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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개발연구원(KDI)
http://www.seri.org/ 삼성경제연구소
http://www.lgeri.com/ LG경제연구원 1. 서론
1.1 도입
2. 본론
2.1 최고경영자의 조건
2.2 최고경영자들의 연봉 추이
2.3 최고 경영자의 기업적 측면에서 기여
2.4 최고 경영자가 기여한
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전자는 주로 이공계 출신의 기술자 집단으로 연구개발과 창조성을 강조하는 흐름이라면, 후자는 주로 상업과 사무 계통으로 기업의 합리화와 효율성을 강조하는 흐름이다. 도요타는 물론 이 양자의 흐름을 결합함으로써 거대기업으로 성장
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자기들의 업무결과로 얻어진 새로운 지식이 있다면 이것을 공유하기를 바라는 다른 팀이나 팀원들에게 기꺼이 제공해 주는 일이 무엇보다도 우선되어야 한다는 새로운 문화의 조성이 절실하게 요청된다. "어떠한 회사의 솔루션을 이용해 어
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것으로 예상된다. 1. 연구 방법론
2. 유동성 지표 검토
3. 자본 구조 분석
4. 자본 안정성 평가
5. 자산 구성 세부 분석
6. 매출 수익성 지표
7. 자본 수익성 분석
8. 운영 효율성 지표
9. 성장 가능성 평가
10. 시장 가치와 종합적인 분석
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