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업이라는 극단의 조치를 내리고 있다. 1년 전, 대전 대덕구에 오픈한 A한식뷔페는 매달 이어지는 경영악화로 얼마 전 폐업을 결정해 텅빈 매장 입구에 부착된 ‘임대 문의’ 문구가 업주들의 심정을 대변하고 있다. 상황이 이러하자 업계 측은
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업자의 철저한 직업의식과 창업자를 포함한 상담직원의 전문화가 중요하다. 특별한 부모교육 프로그램 및 유익한 정보제공, 단계별 특별서비스로 타 업체와 차별화된 이미지를 심어준다.
③ 고객 지향적인 서비스를 한다. - 유망 아이템이라
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업체간에 과당경쟁이 심하다.
2. 전세버스사업제도 개선방안
1. 기본방향
1) 개별 영세업체 난립, 과당경쟁 등 구조적 문제의 단계적 해소가 필요하다.
추후 면밀한 업계실태를 파악 후 단계적인 대책을 강구해야 할 것이다.
2) 사업여건 개선
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모음)기사중심
1.금융권, 위기관리시스템 구축 나섰다.
2.웹 기반 그룹웨어, 사용후 구입하세요.
3.CIO對CIO 정보교류 채널 요구된다.
4.모든 사람을 위한 자바
5.ERP 도입 지금이 적기인가
6.마지막 작별인사
7.네트웍 권위자의 전언: 단순
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업 참여가 불가한 경우가 없도록 해야 한다. 또한 관련업종의 합병을 유도하는 세제, 보조금, 규제측면에서 촉진 안이 동시에 마련되어야 한다고 본다. 또한 부동산컨설팅을 비롯한 부동산 업계는 담당자의 경력이나 지식함양을 위해 지속적
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업체들은 꾸준한 성장을 계속하고 있어 업계의 눈길을 끌고 있다.
과거 몇 년 전까지는 국내기업이 성장세를 보였던 반면, 최근에는 외국계 기업 및 외국계 브랜드를 총판하고 있는 업체들이 꾸준한 성장세를 보이고 있다.
외국계기업들의
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업계에서 그 반응이 엇갈리고 있다. 직접운송비율제의 경우만 보더라도 물론 운송 산업 전체 입장에서는 실속 없는 업체를 퇴출시키고 나머지 업체들의 규모화와 효율화를 통해 전체 운송 산업의 역량이 증대되는 효과를 기대할 수 있지만,
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샘플
3. 산업 분석
- 올해 국내 액세서리 시장 규모
- 마이클 포터 5 Force 분석
4. 비즈니스 모델
● 수익모델
● 비용모델
1) 매출원가 구성
2) 기타추가 비용
5. 재무계획
● 매출액 가정
1) 동종업계 비교
2) 매출액 추정치
● 추정 재무상태표
6.
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업체가 중국 CDMA를 기반으로 세계 CDMA 시장에까지 사업영역을 확대하지 않을까하는 우려가 있는 것도 사실이다.그렇다면, 한국 휴대폰 업체들은 변화하는경쟁 환경 속에서 어디로 나아가야 하는가?
(1)현지생산 늘려
국내 휴대폰업계는 시장
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업계 리딩 브랜드 파리바게트 - 양철호, emars, 2004
프랜차이즈 창업에서 성공까지 - 김현호, 법률미디어, 2003
브랜드마케팅 - 방용성, 윤영수 외 2명, 법문사, 2009
마케팅 - 안광호, 북넷, 2010
베이커리 경영 - 홍행호 외 7명, BnCworld, 2008
도쿄, 그
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