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관리
1. 성과주의 인사제도의 정착과 후유증 극복
2. 평가의 공정성 확보
3. 선진형 복리후생에 대한 욕구
4. 개인별 차별화 심화에 따른 조직응집력의 강화 문제
5. 인력 유동성이 높아짐에 따른 우수인재 확보와 유지관리가 중요
6. 다양한
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위한 생산시스템
제 2장 생산시스템의 글로벌 네트워크
제4장 현금창출을 향한 제품개발
제5장 유연성을 실현하는 공정설계(제품이 만들어지는 과정)
제6장 테일러 시스템과 포드시스템
제7장 경쟁우위의 공장입지와 규모결정
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및 기간 면에서 가장 적게 소요된 반면, 자동차부품 및 석유화학은 상대적으로 많이 소요됨.
2) 도입 효과
ㅇERP 도입을 통해 고객납기 응답기간 및 월차마감기간 단축효과가 가장 큰 업종은 기계금속산업이며,
ㅇ재고보유기간 단축효과는 자
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관리전략
3. 친회사주의 노조 양성과 노조 무력화
Ⅲ. 산업구조조정과 철도산업
1. 정부의 포괄적 통제영역 개입 : 철도투자정책과 사유화전략
2. 한국철도청의 세부적 통제영역 개입 : 자본합리화 전략
Ⅳ. 산업구조조정과 자동차부품
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대한 절감하는데 총력을 기울여야 할 것임
4. 채산성이 낮은 사업은 정리하고 채권의 회수와 유동화에 힘을 기울이는 가운데 재고를 압축함으로써 투자의 회임기간을 단축시키고 회전율을 높이는데 주력하여야 함
5. 각 산업내부적으로는
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