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현대자동차 조합원의 직군은 일반직, 연구직, 생산직, 영업직, 정비직, 별정직 등 총 6개로 구분된다. 3사 통합 1998년 현대자동차는 현대차써비스(주) 및 현대정공(주) 일부 조직을 흡수함.
에 따라 정비직은 구)현대정공으로부터, 생산직은 구)
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생산거점 해외이전 실태 및 계획 조사\", 2002
박현준, \"우리나라 탈산업화 현황과 대응방안\", 2004.1
신태영 외 3인, \"해외직접투자가 무역수지와 제조업에 미치는 영향\",
과학기술정책연구원, 2003.11
산업연구원, \"중국의 부상과 우리의 대응
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자동차 기업으로 성장시키게 된 원동력이 된다. 이 시스템은 장점이 많지만 천재지변이라든지 협력업체와의 관계 등 작은 단점들도 존재한다. 이러한 작은 단점을 극복하기 위해 Toyota는 노력하고 있다. 현대자동차의 경우 Toyota의 생산방식을
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현대 자동차의 인도시장 진출 성과 ··················································
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1. 인도 진출 국내자동차 부품업체와 시너지 효과 기대 ·······························
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2. 생산능력 ··
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자동차의 차이를 예로 들면서 소프트웨어 프로그램이나 자동차의 처음 개발과 생산에는 엄청난 비용이 소모된다. 그러나 그 다음부터는 자동차든 CD든, 재료비와 인건비만이 소요된다, 처음의 높은 개발 및 생산비용과 다음부터의 낮은 생산
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