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경을 조성하고, 생산 공정을 원활하게 운영하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 이처럼 사람과 기술, 그리고 혁신이 조화를 이루는 생산 현장에서 제 경험과 열정이 큰 가치를 발휘할 수 있을 것이라 믿습니다. 기아자동차는 끊임없는 혁신
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경영철학을 바탕으로 하여 고객의 요구에 부합하는 제품 생산을 통해 수익을 창출하고 있다.
기아자동차는 국내시장뿐만 아니라 해외시장 진출도 활발하게 진행하고 있으며 해외시장 진출을 통해서 기업의 가치를 향상시키고 있다. 기아
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기아사태, 올바로 보고, 똑바로 대응하자, 한국노동이론정책연구소, 1997
◈ 박하순, 기아사태에 대하여, 노동조합기업경영연구소, 1997
◈ 정주연, 기아차 노조 사태로 본 노동조합 보도, 한국언론진흥재단, 2005
◈ 조성재, 자동차산업의 노동유
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가치를 창출하는 데 기여하고자 합니다. 기아자동차의 엔지니어로서, 현장의 문제를 실질적으로 해결하고, 글로벌 경쟁력 강화를 위한 지속적인 혁신을 이루어 나가겠습니다.
2. 본인의 리더십 유형과 이를 잘 보여주는 실제 사례를 구체적으
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자동차 시장현황
3. 시장타겟선정
1) 시장매력도
2)경쟁우위전략
I) 디자인 (차별화전략)
II) 다양한 최첨단 성능과 안정성 (차별화전략)
III)가격 (비용우위전략)
3)적합성
①기업 문화 및 사명과의 적합성
4. 포지셔닝
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기아자동차는 \'수당 심의위원회\'에 노조가 2003년부터 참가하고 있다는 점에서 특색이 있다. 심의위원회의 기능은 수당공정 변경, 등급 조정 및 기준 심의 확정을 하는 것이며, 참가하는 부서는 인력관리팀, 생산관리팀, 노사협력팀, 안전환
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경에서의 문제에 대처하며, 효과적인 솔루션을 제공하는 역량을 보유하고 있습니다. 지속적인 기술 업데이트와 새로운 도전에 대한 열린 자세를 바탕으로 기아자동차에서 뛰어난 보전 엔지니어로 일하고 싶습니다.
3. 지원한 분야에서 이루
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경험은 기계 설비와 공정 최적화에 대한 나의 역량을 키우는 데 큰 도움이 되었습니다. 또한, 저는 자동화 기술과 스마트 팩토리 시스템에 대한 관심을 가지며, 첨단 기술이 생산 현장에 미치는 영향에 대해 깊이 연구하였습니다. 기아자동차
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기아자동차의 현황
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기아는 현재 중소형차 시장을 공략 중
기아
• 가격적인 면에서 덜 부담
• 연료효율이 높아 경제적
• 안전관련 여러 인증을 받음
기아차의
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KIA MOTORS VISION (목표)
2. S T P 전략(Segment, Targeting, positioning)
(1) Segment
(2) Targeting
(3) Positioning
3. 4 P 전략(Product, Price, Place, Promotion)
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(1) 환경 마케팅
(2) 스포츠 마케팅
(3) 모 터 쇼
(4) 광 고
◈ 기아자동차
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