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자동차 부품 인프라
W
•합병으로 인한 내부갈등
•노사 간의 갈등(통제 못하는 강성노조)
•선두업체와 기술격차
•해외시장용 전략차종 부재
•취약한 지배구조
O
•FTA의 체결
•고객의 욕구 다양화
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Threat
내수 부진
경쟁 심화
환경규제의 심화
지속적인 기름값 인상 01 선정동기
02 현대자동차의 성장사
03 현대자동차 성장요인
04 해외진출 시 고려 사항
05 산업분석(SWOT, 5-Force)
06 문화적차이와 극복방안
07 미래방향성
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현대차 상품의 목적
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1. 포화된 한국 시장에서의 돌파구
2. 인구 10억의 성장 가능성 있는 시장 공략
3. 저렴한 인건비와 공장비로 내수를 비롯한 세계자동차 수출의 교두보 마련
4. 앞선 기
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현대는 외국 회사와의 전략적 제휴를 통해 글로벌 네트워크에 편입됨은 물론 해외사장에서의 신인도 제고에도 큰 효과를 거둘 것이다. 앞에서 국제 상황과 우리 국내 자동차 시장의 상황을 설명하였다. 현대는 점점 경쟁력이 약해지고 있는
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현황
(2) 유럽 타이어시장 현황
(3) 유럽 타이어시장 특성
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 전망 및 방안
(1
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현지화 전략을 통해서 물량을 공급시키며 스포츠 대회를 통한 광고나 수출국가 소비자들의 현실성을 고려한 마케팅전략을 더 활용해야할 것이다.
그리고 현대자동차는 파업으로 인해서 수출과 내수에 큰 피해를 입었다. 이는 그동안 우리 기
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1995년부터 두 자리 수로 올라섰으며,
1%에 불과하던 연간 수출증가율도 20%에 육박 Ⅰ 서론
1. 대우자동차의 폴란드 진출을 통해
본 해외시장 전략의 배경
Ⅱ 본론
1.사례 내용 연구
2. 인도 자동차 시장 배경 연구
Ⅲ 결론
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일본과 한국 기업들에게 시장점유율을 잠식당하지 않기 위해 가격인하 및 신차종 출시를 확대하고 있다. 또한 세계시장에서 현대자동차와 타 유수의 기업들의 경쟁이 갈수록 심화되고 있고 국산 자동차의 가격경쟁력이 하락하고 있는 실정
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주요사항은 최고책임자와 협의, 합의된 사항은 문서로 보관
- 신용조사
- 내수시장 염두
- 이사회 구성 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. 인도진출과정
6. 인도진출전략
7. 인도진출성과
8. 향후 전망
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진출에서 어려움을 겪었던 이유는 무엇인가? 만일 진출 시 시장예측을 잘못했다면 그 이유는 무엇인가?
2.대우자동차의 파리바르탄 운동의 성과를 평가하라. 인도에서 생산성을 높일 수 있는 방법을 모색해보아라.
3.현재 대우자동차의
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