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시장에 대한 장기적인 접근 필요
2) 중국시장의 내수시장화 전략 강화
3) 기타 산업과의 보완적 마케팅을 통합 종합 시너지효과 유발
Ⅳ. 중소기업 시장 전략
1. 미국의 시장개척전략
2. 동남아시아의 시장개척전략
3. 중국의 시장개척전
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경영 환경에서 살아남기 위해서 기업은 글로벌 인재 획득을 통해 지속적으로 기술을 혁신시켜야함
2. IBM은 전세계적인 인력 Pool을 갖추고 있으며, 이를 통해 성공적인 기술 혁신을 이루어내고 있음
3. 미국의 포드(Ford)는 기술 혁신에 있어서
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경영전략
1. 인터넷의 발달에 따른 경영환경의 변화
2.1등기업의 약점을 공략한다.
3.한정된재원을 매니아 확보 및 구전마케팅에 집중한다.
4.시장의 변곡점에 승부를 건다.
5.지속적 히트상품으로 도약한다.
6.연관사업의 시
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현대자동차의 기술적, 관리적 측면에서 신제품 개발능력을 크게 향상시켰음은 물론 현대자동차 기업 브랜드 가치를 크게 향상시켜 회사 자체를 한 단계 상승시킨 것으로 평가될 수 있다. 2000년 싼타페 개발 성공은 2004년과 2006년 초기품질평
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경영보고서」
현대자동차(2012)「2012년 기업PR브로셔」
"함께해요! 아이들이 더 행복해지는 주문", 노컷뉴스, 2011.04.29
아웃백, 겨울 맞이 풍성한 연말 이벤트 실시, 아크로팬, 2011.12.13
포스코, 현대카드, 아웃백 스테이크하우스 홈페이지
http:
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자동차 기업 소개
Ⅱ. 기아자동차의 해외직접투자 과정
1. 슬로바키아 해외직접투자 동기
-낮은 수준의 임금과 가격경쟁력
-물류 운송의 지리적 이점
-동유럽의 미약한 노동조합
-동유럽 내수시장 규모의 확대
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브랜드 전략에 있어서 새로운 시도를 해야 한다고 생각한다.
현대라는 브랜드는 세계 100 위권 안에 들어 있기는 하지만 자동차 시장에서 현대는 아직도 값싼 자동차로 알고 있는 경우가 많다.
도요타의 렉서스 경우를 한번 살펴보자
도요타는
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경제포럼 Ⅰ. 선정 동기
Ⅱ. H&M은 무엇인가?
1. 회사소개
2. SPA브랜드란?
-SPA의 탄생동기
Ⅲ. 환경분석
1. 거시적 환경
①SPA브랜드의 국가 별 소비 성향
②달라진 선진국의 사회 인식
③한국 시장에서의 소비 형태와 소비자들의 인
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현대자동차와 대우자동차의 인도진출은 결과적으로 각각 성공과 실패라는 성과를 보여줬다. 양사 간에 차이가 있다면 글로벌경영의 필요성을 대우자동차가 좀더 일찍 좀더 빨리 진출했다는 정도겠다. 그러나 인도시장에서 글로벌 경영을 추
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Brand를 만들기 위한 현대자동차의 노력은 계속될 것이다. 현대자동차 기업이미지 광고는 현재 해외 매체를 통해 활발히 방영되고 있다.
메이커들은 향후 경쟁시장인 신흥시장의 공략, 다양한 소비자들의 기호변화에 대응하기 위해서는 경쟁
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