|
Situation Analysis 시장 분석
국내 자동차 시장 내 해외브랜드와 현대자동차간의 시장점유율
5.8% Vs
수입차의 국내 시장 점유율 5.8%
현대자동차의 국내 시장 점유율 46% (기아 포함하면 7.96%)
국내 시장에서 해외브랜드의 점유율은
불과 5.8
|
|
|
현대 제네시스 선정동기
• 고관여 상품과 기업의 전략
02. 본론
• 제네시스 소개
• 시장분석
• SWOT
• STP
• 프로모션
• 의사결정과정의 마케팅
03. 결론
• 제네시스 마케팅 대안 제시
• 참고문언
|
|
|
시장의 성공요인
`10년10만마일` 보증서비스를 통한 품질에 대한
믿음을 소비자에게 심어줌
품질의 자신감으로 판매가격 올리는 전략 구사 1. 선정이유
2. 환경분석
3. SWOT분석
4. STP전략
5. 4P
6. 차별화전략
6. 투자전략 및 성과
7.
|
|
|
시장의 한계성
신흥시장 부상 – 캐나나, 인도, 러시아, 중국, 브라질 등
해외 수출 시장의 다변화
캐나다 진출 실패 - 해외 진출사업 위축 마케팅 사례 분석
1. 현대 자동차 기업 소개
인도 시장 환경 분석
2-1. 인도 진출 배경
|
|
|
자동차 메이커는 도요타 말고는 지금까지 없었다.
고급 브랜드를 만들지 못하면 세계시장에서 더 이상 성장하기 힘들다. 고급 브랜드 차종은 자동차 선진 기술을 주도하기 위해서도 꼭 필요하다. 그 이유는 벤츠와 현대자동차의 수익 구조를
|
|
|
시장진입과정에서 기업의 네트워킹역할과 몰입에 관한 연구-현대자동차의 중국과 인도자동차시장 진입사례』. 한국국제경영학회.
장동철. 『위기를 기회로 바꾸는 현대자동차의 도전 : 글로벌 시장에서의 기회 발굴』 . KEF compensation Quarterly.
|
|
|
시장 역시 두드려 볼 수 있을 것이다. 1. 서론
2. 베이징현대 자동차 환경 분석
2-1. 시장 분석
2-2. 경쟁사 분석
폭스바겐
도요타
아우디
경쟁사 가격 비교
2-3. 소비자 분석:
2-4. 현대자동차 자사 분석
북경 현대의 경쟁력
북경 현대
|
|
|
서비스에 대한 사전적 태도 관련 특성과 고객만족도의 관계
3) 서비스 경험적 특성과 고객만족도의 관계
4. 고객만족도와 중도탈락과의 관계
Ⅳ. 한방의료서비스 고객만족(CS)
Ⅴ. 현대자동차(현대차) 고객만족(CS)
Ⅵ. TG삼보컴퓨터(삼
|
|
|
자동차업체들은 베이징, 상해 등 대도시시장을 동략하면서 동시에 중·소도시시장 개척과 시장세분화전략을 통해 중국 내 시장점유율을 높이기 위해 각축전을 펼치고 있다.(현대 자동차도 그 중에 한기업이다.)
(3)Conpetitor
베이징현대의 경쟁
|
|
|
브랜드 스토리텔링 및 마케팅 강화
이러한 전략들을 통해 제네시스는 글로벌 럭셔리 자동차 시장에서의 입지를 더욱 강화하고, 미래 모빌리티 시대를 선도하는 브랜드로 성장할 수 있을 것이다. 특히 전기화, 자율주행, 그리고 지속가능성이
|
|
메뉴펼치기
