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정경원, 안그라픽스, 2006
시장 후발주자의 브랜드 차별화 전략, 현대카드 M - 김상호, emars, 2005
여성 마케팅 - 김미경, 위즈덤하우스, 2005
현대카드 Annual Report 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 디자인 마케팅
5. 향후 개선방안
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자동차 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 자동차산업의 특징
4. 기아자동차 국내상황과 전략
(1) 기아자동차의 현황
(2) 외국자동차 브랜드 동향분석
(3) 현대·기아자동차의 국내시장 대응전략
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현대자동차는 지속적인 품질개선, 판매 전후의 대고객 서비스 강화, 고객들을 감동시킬 수 있는 제품 개발에 노력하고 있다.
넷째는 지속가능 경영 체제 구축이다.
글로벌 기업으로서의 윤리경영과 투명경영 등을 통해 사회적 책임을 자발적
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현대카드의 몫으로 남아있다.
그리하여 앞으로도 현대카드M은 소비자들에게 더욱 다양한 혜택을 지속적으로 개발하고, 화제가 될 수 있는 크리에이티브를 전개해 신용카드 시장에서 돌풍을 이어가길 바란다. - 목 차 -
1. 회사소개
2.현
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초기 투자는 약 150억 엔이 소요 1. 서론
2. 러시아 자동차 산업 동향
3. 외국기업의 진출 사례
4. 현대자동차의 러시아 시장 진출과정
5. 현대자동차의 전략적분석
-SWOT분석
6. 현대자동차의 현지공장 설립의의
7. 결론
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브랜드가 발표한 글로벌 100대 브랜드에 선정되었다. 앞으로도 탄탄한 경영과 최상의 품질을 바탕으로 세계인의 마음속에 “현대자동차하면 글로벌 프리미엄 브랜드라는 등식을 만들어 나갈 것이다.
성공적인 현지 시장 공략법, 글로벌 판매
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기업이 서로 다른 매체에 똑같은 방식으로 접근하고 일방적인 소통만 반복하여 이용자들의 긍정적인 반응을 이끌어내는데 실패하였다. KOTRA [중국 SNS 시장동향 및 활용사례]
Ⅳ. 결론 및 시사점
1. 결론
SNS 수출마케팅을 한마디로 표현하면 양
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기업들은 국내외 각 주요 팀들에게 브랜드를 부여하고 지원을 해주거나 대회를 후원한다. 실제로 현재 리그 오브 레전드의 팀 중 다수가 KT, SK, 삼성 등에게 속한 팀이 있으나, 현대가 후원하는 부분은 없다.
이제는 신용카드 자체를 홍보하는
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현대자동차가 빅3를 넘을 수 있는 기회가 주어진 것일지 모른다.
현대자동차는 우리나라의 대표적인 기업으로 글로벌 경영으로 도약하고 있다. 하지만 아직도 나아갈 부분이 크다. 이를 위해서 현대자동차는 \'찾아가는 비포 서비스\'를 통해
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시장 세분화 및 타겟팅 전략
(2) 온라인 마케팅 전략
(3) 오프라인 및 B2B 영업 전략
(4) 고객 관계 관리(CRM) 및 재구매 유도
(5) 브랜드 포지셔닝 및 커뮤니케이션 전략
6. 운영 계획
(1) 조직 및 인력 구성
(2) 기술 개발 계획
(3) 생산 및 물류
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