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시장이며, 마케터들은 이러한 고부 가치 시장의 기회를 포기해서는 안될 것이다. 이제까지 국내 제품의 문제점으로 지적되고 있는 어정쩡한 품질과 디자인 등은 우리 기업들이 국내와 국외의 고소득 소비자층을 타겟으로 삼는 과정에서 충분
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브랜드를 이용한 한국 내수시장 점유효과
4. SM5 판매성과
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
1) E비즈니스 전략
2) 수출보다는 국내 판매에 치중
Ⅶ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼성카드의 골프고객마케팅
3. 삼성카드
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시장상황 분석
1) 국내 수입차 판매 및 점유율 추이
2) 국내 수입차 브랜드별 판매실적
3) 경쟁상황(BMW & Mercedes Benz)
3.렉서스의 마케팅 전략분석
1) SWOT & BCG 매트릭스
2) 브랜드 차별화전략
3) 끝없는 완벽함의 추구
4) 고객만족 서비스 전략
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현대·기아자동차는 다양한 세그먼트에서 경쟁력 있는 신규 모델을 지속적으로 출시하여 시장을 선도했다. 소형차부터 대형차, SUV 등 다양한 차종을 출시하여 소비자들의 다양한 요구를 충족시켰다.
(4) 글로벌 시장 확장
현대·기아자동차는
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자동차산업의 발전과정
2.자동차산업의 성장요인
Ⅲ.자동차산업의 현황과 문제점
1.자동차산업의 현황
1) 경쟁구조
2) 자동차산업의 이슈
3) 국내 ․ 외 자동차 현황
4) 인수․합병의 최근 동향 및 결과
2.자동차산업의 문
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시장배경에 대한 논의
<2> 현대카드 연혁
<3> 현대카드 분석
1. 3C분석
1) Competitor
2) Company
3) Customer
2. STP 분석
1) Segmetation
2) Targeting
3) Positioning
3. SWOT분석
strength
weekend
oportunity
threat
4. 4P 믹스전략
1) Product
2) price
3) Place
4) Promotion
5. 그 외,
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시장에서 새 상품에 대한 사전 관심도를 높일 수 있었다.
그 결과, 카드시장에서 현대카드는 브랜드 인지도가 두 배 이상 뛰었으며, 홈페이지 방문자 수도 눈에 띄게 늘었다. 관심도 외에 실질적인 이익을 창출하는 실적 면에서도 가시적인 성
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현대자동차는 미주 지역에서의 실패와 이를 극복해나가는 과정에서 경험한 전략들이 인도시장에서 이런 결실을 맺을 수 있게 된 것이라는 생각을 해보았다. 즉 철저한 현지화전략과 글로벌경영의 바탕 아래 미주지역의 경험을 바탕으로 단
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기업이념
3-3. MERCEDES-BENZ 로고
3-4. MERCEDES-BENZ SWOT
3-5. MERCEDES-BENZ STP
3-6. MERCEDES-BENZ 4P
4. BMW 한국시장 진출불선
4-1. BMW의 한국에서의 마케팅 전략
5. BMW 성공요인
5-1. BMW 브랜드 이미지
5-2. 맞춤 생산 시스템과 브랜드 다
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2. TV, 인쇄 광고 Storyboard
Ⅴ. 브랜드 커뮤니케이션 전략
1. Promotion Concept
2. Promotion Series
3. ATL(Above the line)과 BTL(Below the line)
1) ATL - 4대 매체 (TV, 신문, 라디오) 활용
2) BTL - 모터쇼, 시승기, VIP 카드, 스포츠 마케팅 등
Ⅵ. 결언
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