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SPA형 브랜드마저 강력한 유통망인 백화점에 많이 의존하고 있는 것이다. 국내 패션계에서 백화점의 역할은 너무나 거대하기 때문에 이와 같은 유통 구조에서 정통적인 SPA형 브랜드가 성공하기란 참 어려운 일이다. 수많은 패션 잡지와 활발
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SPA 사업에서 변하지 않아야 할 본질적 요소가 있다. 고객에 대한 직접 판매, 정보 및 판매 시스템의 통합, 상품기획과 공급의 일관성 등이 어느 정도 지켜져야 한다는 것이다.
<참고자료>
www.zara.com
www.inditex.com
www.samsungdesign.net
www.apparelnew
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www.samsungdesign.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankyung.com
www.economy.hankooki.com
www.munhwa.com 1. Introduction
2. 패션 산업 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 성공전략 분석
6. 최종 결론
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유니클로 소개
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
(3) 소비자 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 차별화 성공사례
(1) 차별화 전략
(2) 경쟁사 비교분석 - ZARA, H&M
5. 최
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성공은 하루 만에 잊어라 - 야나이 다다시, 정선우 역, 김영사, 2010 1. 유니클로 소개
(1) 개요
(2) SPA
2. 산업 환경 분석
(1) 진입자 위협
(2) 경쟁자 위협
(3) 대체재 위협
(4) 공급자 위협
(5) 구매자 위협
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
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