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배분하여 포트폴리오 변동성을 낮추고 적절한 수익을 추구해야 한다. 투자의 핵심은 싸게 사서 비싸게 파는 것이고 지금 싸지만 나중에 비싸질 대상이 무엇인가 선정하고 매매 타이밍을 설정하고 분산투자를 해야 한다.
자산배분절차 5단계
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자산별로 시장흐름을 추종하는 소극적 관리를 할지, 시장 초과수익률을 기대하는 적극적 관리에 들어갈지를 결정해야 한다.
5단계는 투자성과를 모니터링하고 평가함과 동시에 재무목표 변화여부를 점검하여, 필요하다면 자산의 재배분이
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5단계 : 성과평가
6. 제 6단계 : 보고체제 수립
7. 제 7단계 : 리스크분석
Ⅳ. 운영리스크의 사건
1. 내부 사기
2. 외부 사기
3. 고용 관행과 작업장 안전
4. 고객, 상품 및 거래 관행
5. 유형자산의 피해
6. 영업상 혼란과 시스템 이상
7. 실행,
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절차
1) 제 1단계 : 운영리스크관리정책 수립
2) 제 2단계 : 개별영업부문의 운영손실사건이 사건타입과 연결될 수 있도록 정의
3) 제 3단계 : 운영리스크의 측정
4) 제 4단계 : 운영리스크 익스포져의 관리방법 결정
5) 제 5단계 : 성과평가
6)
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Ⅶ. 인사관리의 인사고과제도
1. 인사고과의 종류
2. 개인별ㆍ팀별 업적평가 기준설정
3. 개인별ㆍ팀별 업적평가의 방법
1) 고과절차
2) 고과등급
3) 업적평가 결과의 활용
Ⅷ. 향후 인사관리의 제고 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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