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수상
1. 환경 경영 철학
- 1) 환경 부하 최소화
- 2) 지속적인 환경 개선
- 3) 환경보호운동의 선도적 역할
- 4) 효율적 환경관리
- 5) 방침 공개
2. 공익 캠페인
- ‘ 우리 강산 푸르게 푸르게 ’ 유한킴벌리 그리고 SCM
1.
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수준을 파악하고 이를 효과적으로 관리 할 수 있는 프로그램으로 국가와 기업이 함께 나서서 직원들의 행복지수를 높여주자는 취지를 담고 있다.
지난 2002년 유한킴벌리도 250여명의 본사 직원을 대상으로 사내에 EAP위원회를 설치했다.
일반
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수 : 1,500명
2. 유한킴벌리의 성공요인
차별화된 유통망과 기술개발
<유통망- SCM>
유통 공급 망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 한 발전 전략
재고감축, 미납축소, 비용절감 1. 유한킴벌리 회사소개
2. 유한킴벌리의 성
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킴벌리클라크 사가 127개국에서 운영 중인 156개 공장 중에서 모두 생산성 1위를 기록하여, 제품의 품질과 경쟁력이 국내에서는 물론 세계 최고의 수준임을 입증했다. 또한 재무구조도 탁월하다. 유한킴벌리의 현금 보유액은 2,000억 원에 달하
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수락
2000년 05월 롯데 마그넷과 SCM프로젝트팀 구성, 2개 점포를 대상으로 시범사업 수행
2000년 10월 대만에서 프로젝트 성공사례 발표
정보관련 핵심 기술인 EDI (전자문서교환) 시스템을 사용
(3) SCM 성과
유한 킴벌리
롯데마트
1) 서비스 수
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유한킴벌리는 이런 RFID 시범사업 이후에 확대시행을 염두해두고 태그인식과 관련하여 다른 유통업체에도 바로 적용할 수 있도록 상호호환 가능한 인프라구축을 위해 기술개발을 해야 한다.
《결 론》
SCM은 기업의 물류비용, 재고비용, 생산
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추가
4. 회원등록 유도
5. 이베이의 매출수익
6. 이베이 경매 특징과 방법
7. 이베이의 성공비결
Ⅴ. 기업 성공 사례5(스칸디아)
1. 전략결정 지원
2. 베스트 프랙티스 공유
3. 지식공유를 통한 고객 연계 강화
4. 프로세스 혁신
참고문헌
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유한킴벌리』, 한스미디어
대한민국 희망보고서 유한킴벌리
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
김성수, 천장현, 『유한킴벌리의 신인사제도』, 서울대학교 경영대학 경영연구소
최종태, 이준우, 『유한킴벌리의 전략과 조직관리
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수상내역)
<그림 2> 시장 점유율 1위 제품들 (1999년 ~ 현재까지)
자료 : http://www.yuhankimberly.co.kr (경영실적)
유한킴벌리의 성장 원동력은 철저한 시장조사 및 마케팅 전략도 있었겠지만, 어느 조직체이건 가장 중요한 사람 관리를 잘했기 때문
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생도 고려하는 인간적인 사람이 되어야 좋은 기업이 될 수 있다. 유한킴벌리 회사의 문사장님들 보면서 저절로 고개가 숙여지고 존경심이 우러나왔다. 기업의 경영자가 어떠한 사고방식을 가지고 기업을 경영하느냐에 따라 기업의 경영전략
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