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수 있어야 겠다.
또한 앞으로의 전망과 추이는 중국을 넘어 동북아시장 으로 확대될 것이다.
유한킴벌리는 수출용 고품질 제품 생산을 위한 신규설비 확충에 총 1,100억원을 투자하여 이를 통해 전체 매출 7,227억원 중 6%가량을 차지했던 수출비
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수, “유한킴벌리의 사회적 책임과 사회공헌활동”(2003)
고승희, “유한킴벌리의 창업정신과 기업문화”(2003)
장덕진, “한국 재벌의 동형적 소유구조: 제도의 압력과 연결망 전략”(1997)
Gary Hamilton and Nicole Biggart, "Market, Culture, and Authority: A Co
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유한킴벌리는 아직 아시아권의 특정 지역에만 한정되어 있다는 한계점을 가지고 있다. 또한 사회 공헌 활동 역시 상당수가 환경이라는 한정적인 부분에만 국한되어 있다는 것이 아쉽다. 글로벌 윤리 기업으로 성장하기 위해서 사회봉사활동
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수행할 수 있도록 하는 환경을 만들어 주었다.
5. 결론 및 느낀점
유한킴벌리는 제지회사로서 나무를 이용하여 물품을 생산하는 기업이다. 나무의 훼손이 생태계에 굉장한 악영향을 몰고 오지만, 현대 사회에 살면서 나무로 만든 제품을 사용
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수 있도록 하는 중요한 책임이 있는 것이다.
사회공헌
유한킴벌리는 <우리강산 푸르게 푸르게>라는 캠페인으로 지속적인 환경보전 운동을 벌이면서 기업이미지를 높였다. 직원 1,700여 명의 60퍼센트 정도인 1,000여 명이 사회봉사 단체에
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수도 4.3건에서 9.2 건으로 배 이상 늘었다.
이러한 뉴페러다임의 도입이후 유한킴벌리는 지난해 아시아 최고의 직장에서 6위, 한국에서는 1위를 차지했다. 또 전경련이 조사한 사회공헌도 높은기업은 5위, 능률협회컨설팅이 선정한 기업
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영업상태
5. 경영철학
6. 환경방침
7. 기업문화
II. 직무관리
1. 고능률생산조직의 특징
① 4조 근무형태 (4조2교대 또는 4조3교대)
② 자율관리팀 (Self-managing Team)
③ 직능자격제도
④ 지식근로자로 양성
III. 보수관리
IV. 신분관리
V.평
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유한킴벌리는 사회걔혁의 책임에 앞장서서 실천하고 있다. 특히 생활의식개혁, 사회정화사업, 전사적 사회봉사 활동 등 우리나라 사회적 책임의 대표적 기업으로서 본보기가 되는 사회적 공헌을 실행하고 있다. 그러나 이처럼 유한 킴벌리의
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유한킴벌리 역발상전략의 특성은 역발상 전략이 전사적 · 사업부 · 기능별 전략에 걸쳐 모두 적용되며 이들 전략이 유기적으로 연계되어 시너지효과를 나타낸다는 것이다.
수익창출과 함께 사회적 자산을 강조해 사회공헌을 기업이 추구해
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유한 킴벌리..
앞으로 유한킴벌리뿐 아니라 한국의 모든 기업들이 윤리경영을 잘하는 모범적인 나라의 표본이 되었으면 좋겠습니다. 감사합니다. ◈유한 킴벌리는? -----------------------------------------------1
◈본 론
☞ 매출과 영업
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