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이랜드 그룹 소개
패션/유통 전문기업
패션
성인캐주얼, 유/아동복, 내의, 숙녀복, 쥬얼리 등
유통
이천일아울렛, 뉴코아아울렛, 엔씨백화점, 킴스클럽
기타
식품, 호텔, 인테리어, 가구, 건설, e-business 등
이랜드 그룹 경영
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이랜드와 유사, 이들 업체의 총매장 수는 이랜드 에 버금갈 만큼 크게 늘어났다. 또한 기존 대형 의류 업체 (코오롱, 삼성, LG등)에서도 제품 포트폴리오의 일환으로 케쥬얼 시장으로 진출할 계획이어서 곤경에 처하게 되었다
3) 노사 문제
- 이
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글로벌경쟁시대의 경영전략, 박영사, 2004
조동성 / 재미있는 경영이야기, (주)유나이티드컨설팅그룹, 1993 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이랜드의 기업문화
1. 기독교문화와 기업경영
1) 월요모임
2) 묵상의 시간
3) 수련회
4) 아시안 미션
5) 성경적 가
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이랜드그룹은 패션과 브랜드에 관해 고객에게 최고의 가치를 제공하는 한국 최대 패션유통그룹이다. 이랜드는 패션사업부문과 유통 사업 부문이라는 두 개의 큰 사업에서 성장과 발전을 해왔다. 이랜드그룹은 프랜차이즈 방식을 활용한 새
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이랜드 M&A의 목표이다.
이랜드는 현재까지는 패션과 유통 부문을 중심으로 M&A를 해왔으나 앞으로는 그 외에 그룹의 향후 성장엔진이 될 수 있는 사업 부문도 고려대상이 될 수 있을 것이다.
삼립개발의 인수 등이 그 예이다. 이와 같은 이랜
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많다.
일곱째, 결재 서류가 없다.
여덟째, 청소는 화장실까지도 직접 한다.
아홉째, 직원 누구에게나 월드비전을 제시해준다.
7. 실리를 찾을 것인가? 종교적 이념을 지킬 것인가?
8. 이·랜드 이념의 교육
9. 내부적 갈등의 발생
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이랜드 그룹의 지원 하에 스파오 만의 핵심 역량을 개발하는 것이 SPA 산업에서 국내뿐만 아니라 해외 시장의 성공을 가늠할 것으로 보인다. 이랜드 그룹의 국내 유통망뿐만 아니라 중국, 인도 등 여러 나라에서의 이미 선점한 유통망을 적극
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부문에서 목표 고객을 명확히 하는 것이 더 효율적일 것이다. 현재 SPAO의 매장 확장 전략이 주로 이랜드 그룹의 유통업체를 통한 것이라는 점은 젊은 층에게는 매력적으로 다가오지 않는다. 따라서 젊은 층이 많이 가는 장소에 로드샵과 플래
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이랜드 그룹의 지원 하에 SPAO 만의 핵심 역량을 개발하는 것이 SPA 산업에서 국내뿐만 아니라 해외 시장의 성공을 가늠할 것으로 보인다. 이랜드 그룹의 국내 유통망뿐만 아니라 중국, 인도 등 여러 나라에서의 이미 선점한 유통망을 적극 활용
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글들이 끊이질 않고 있다.
(3) 유니클로의 미래전략
1) 스크랩 앤 빌드(Scrap and Build) 전략
스크랩 앤 빌드 전략이란 행정조직의 비대화를 방지하기 위해, 부서를 신설할 경우 동등한 규모의 조직을 동시에 폐지하거나 통폐합하는 것을 말한다.
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