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아모레퍼시픽 (www.amorepacific.co.kr)
2. AMORE PACIFIC 해외 진출
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- 진출동기
- 진출과정
* 1964년 8월 : 최초로 태평양 화학의 오스카 화장품 20여종의 에티오피아 수출
* 90년대 중반 :
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아모레퍼시픽은 1. G-TFT : 성장 10%를 위한 프로젝트 , 2 S-TFT : 판관비 절감, 원가절감운동 이 두가지 TFT를 시행중이다. 작년부터 시행한 G 프로젝트는 거의 마쳤고, 성과도 3월 전부분 성장 그것도 그동안 이회사의 핵심이 방판 사업만 4%성장을
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회사들의 강세와 약국 판매, 그리고 호주나 뉴질랜드의 수입 제품들이 더 강하기 때문이다. 게다가 아모레퍼시픽은 대부분의 고객층에게 화장품 회사로 각인 되어 있기 때문에 beauty product 쪽으로 사업을 확대시키는 것이 더 유리하다 할 수
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- 아모레퍼시픽 지속가능혁신팀(2021). 2020 아모레퍼시픽그룹 지속가능성 보고서, (주)아모레퍼시픽그룹, 21쪽
- 전효점. 디지털행 아모레, 매출 반등에 따라온 마케팅 비용. the bell. 2021년 7월 30일자.
- 천소진. 디지털 대전환 승부수 통했다...아
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아모레퍼시픽에는 경력직원들을 대상으로 하는 교육프로그램이 공개되어 있지 않다. 이는 이전에 살펴본 삼성전자, 현대차와는 다른 모습이다. 따라서 만약 내부적으로 체계적인 교육제도가 있다면 신입사원 교육제도뿐만 아니라 경력사원
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아모레퍼시픽 \'설화수\', 30가 지 한방성분 … \'중년 女心\' 잡아 1.선정동기 ………………………………………… 3p
2.기업소개 ………………………………………… 4p
(1) 아모레퍼시픽
(2) LG생활건강
3.브랜드 소개 ……………
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아모레 블루’와 (1). 아모레퍼시픽 기업소게
1. 아모레퍼시픽의 의미
2. 기업이념
3. 기업연혁
4. 6시그마
5. CI/BI 소개
(2). 아모레퍼시픽의 경영
1. 윤리경영
2. 환경경영
3. 고객만족경영
(3) 국내 및 해외시장 분석
1. 국내시장
2.
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회사들이 이미 진출
철저한 현지화 전략:
현지국에 맞는 제품 개발, 마케팅 전략 구사, 현지인 채용
고급브랜드전략:
‘아모레퍼시픽’ 이라는 고급브랜드 이미지 구축.
차이점
구분
프랑스
미국
중국
제품수명주기
성장기 후반 또는 성숙
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성능
3) 차별화전략
(2) 가격전략 (Price)
1) 목표고객
2) 고가격전략
(3) 유통전략 (Place)
1) 선택적 유통경로 VS 다양한 유통망
(4) 촉진전략 (Promotion)
1) 홍보활동
2) 후원활동
3) 광고
6. 맺음말
<참고자료>
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아모레퍼시픽은 글로벌 사업을 조기 안정화 시키고 수익적 성장이 가능하도록 글로벌 운영의 기본 원칙과 조직구조 및 글로벌 메가 프로세스를 정립하고 이를 기준으로 글로벌 장기 전략 과제들이 연계되어 전사 시너지가 극대화 될 수 있도
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