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가치 - 지각 불균형 이론(Value-Percept disparity Theory)
Ⅶ. CS(고객만족)의 기대불일치
1. 기대-불일치 패러다임
2. 상황적 기대 불일치 패러다임
Ⅷ. 향후 CS(고객만족)의 내실화 과제
1. 경영혁신과 고객지향사고
2. 고객지향적 조직구조로의
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신한종합연구소
인도 투자 전략, 일본무역진흥회(스즈키 고지), FIDI
외환관리, 경문사
세계경제 10월호, 1999, pp.89-99
한국경제의 새로운 미래 BRICs, 2005, 현대 경제 연구원
http://www.embkoreain.org/ko/index_ko.htm (인도대사관 홈페이지)
http://www.donga.com/doc
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신
8,907,592
8,151,443
9,513,111
10,369,057
11,428,140
11.기업은행 주가정보
1)1분기 주가 2)1년 주가 기업은행
1.기업 개요
2.회사의 목적
3.회사 연혁
4.비전과 전략
5.업계의 현황
1). 산업의 특성
2). 산업의 성장성
3). 경쟁요소
4). 관련법령 또는
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신한은행과 신한카드를 비롯하여 13개의 자회사를 보유하고 있음.
V. 전망 분석
- 경기 둔화에 따른 시장금리 하락으로 보험업 투자수익률 하락, 카드부문의 정부 규제에 따라 은행부문 성장 유지에도 외형 성장은 제한적일 전망.
- 가맹점 수
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신 및 구조조정 촉진
(1) 선도 산업기업의 지속적 혁신 유도
(2) 낙후 산업기업의 구조조정 촉진
(3) 서비스산업 지원육성
(4) 공정경쟁체제 확립
3) 수출․내수의 선순환구조 정착
(1) 산업연관관계 강화
(2) 투자 및 소비 활성화
4) 성장
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은행, 국내외 연기금 등의 사전참여로 민영화 의지를 명확화하여 글로벌 투자은해 등과의 전략적 제휴를 통해 경영노하우를 획득하고 성공적 상장전략을 마련할 필요가 있다. 두 번째로 책임성 있는 경영체제의 구축을 위해 산은 지주회사
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은행권은 신용 및 운영리스크를 정확하게 측정하기 위해 12년 전 데이터 찾기에 전력을 쏟고 있다. 실제로 최근 각 은행이 내놓는 바젤Ⅱ 컨설팅 제안요청서에는 빠짐없이 내부 \'손실데이터\' 관리방안이 핵심 요구사항으로 들어 있다.
앞으
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대기업에 비해 기업규모가 왜소한 이유는? 이러한 다각화 노력은 삼양사에 어떤 영향을 미쳤는가?
2. 시사점
(1) 과감한 사업정리를 통해 투자여력을 확보한다.
(2) 사업 포트폴리오의 재구축한다.
(3) 전략적 제휴
(4) 기민한 후속 조치
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신용카드 거래구조 유형
1) 2당사자 거래구조
2) 3당사자 거래구조
3) 4당사자 거래구조
6. 신용카드의 장단점
1) 신용카드의 장점
2) 신용카드의 단점
7. 신용카드사의 마케팅 전략
1) 기존고객 메인(Main) 카드화 전략
2) 미래 핵심트렌드
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신문 기사 데이터 베이스
- http://www.bok.or.kr(한국은행)
- http://www.kdb.co.kr(한국산업은행) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 구조조정의 개념과 발생배경
1) 구조조정이란
2) 구조조정의 발생배경과 현황
2. 구조조정의 추진방향과 현황
1) 구조조
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