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단된다.
② 모금캠페인 및 마케팅의 전문화
공동모금회의 모금활동은 더 이상 선의의 자선적 기부에만 의존할 수 없다. 모금활동은 이미 비영리조직 마케팅의 핵심적 영역이 되었으며, 마케팅은 전략적으로 수행되어야 한다. 공동모금회는
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공동모금회의 지원사업의 경계를 명확히 해야 한다.
공동모금은 사회복지사업에 한정되어 분배될 수 있도록 법에 규정되어 있다. 현재로서는 사회복지관련법제에 의한 각종 복지사업과 복지시설의 운영 및 지원에 관한 비용, 생활보호대상
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공동모금회가 민간의 자발적 참여운동이 될 수 있도록 자율성을 해치지 않는 범위에서 조정자의 역할을 수행해 나가야 한다. 사회복지공동모금이 성공적으로 정착될 수 있도록 적절한 협조와 지원을 제공해야 한다.
Ⅲ. 결론
지역사회의 자
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개인은 소득의 100%, 기업은 50%지만 일반 기부는 개인 15%, 기업 5%로 큰 차이가 난다. 공동모금회가 누리는 특권은 ‘모금 창구의 독점'이 아니라 세제혜택에 있으며, 기부문화 활성화를 위해 지금 가장 필요한 것은 현재 공동모금회가 독점적으
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다. 마케팅에서 시장조사 및 시장 세분화는 기본적으로 소비자의 욕구가 같지 않다는 전제하에 출발한다. 기부자가 자신의 돈으로 모금상품을 기꺼이 구매하도록 하기 위해서, 공동모금회는 기부자의 욕구를 충분히 파악하여 그들이 사고자
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복지재단의 모금문화
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사회복지공동모금회의 설립배경과 추진현황
Ⅲ. 한국 사회복지 공동모금회의 조직 구조와 기능적 특징과 문제점
1. 한국 사회복지 공동모금회의 조직 구조의 특징과 문제점
2. 한
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지원
(4)배분결과 평가 및 보고
Ⅱ.모금현황
■2000년 공동모금회
■2001년 공동모금회의 집중모금 사업현황
■2001년 공동모금회의 중점추진사업
■희망 2001 이웃돕기켐페인 현황
Ⅲ.사회복지공동모금법과 사회복지공동모금회
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업, 중증장애인 휴게공간 사업, 빈곤층 지붕처마밑 보수사업, 독거노인을 위한 후견서비스 사업, 청소년 자살예방 사업 등 우리나라 사회복지 영역 전반에 있어 매우 다양한 복지사업을 전개하고 있다. 그러나 사회복지공동모금회는 그 방대
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대다수를 이루고 있기 때문에, 상대적으로 복지사업 진행과 관련된 전문성이 떨어진다는 평가를 받고 있다. 복지사업 진행에 있어서 사회복지공동모금회는 복지사업의 필요성을 확보함과 동시에 사업의 효율성을 확보할 필요도 있다고 본다
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, 서울대학교출판부, 2006.
최일섭 외, 지역사회복지론, 서울대학교출판부,2004.
사회복지공동모금회의 모금현황과 지원현황 안내, 사회복지공동모금회 인터넷 사이트 참조. 1. 배경
2. 조직
3. 모금사업
4. 배분사업
참고문헌
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