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정리해 보고하고 싶습니다. 또한 CCTV 패턴 분석 및 출입기록 기반 반복 위반자 모니터링 등 데이터 기반 위험 감지 툴을 제안해 보는 것을 초기 목표로 설정하고 있습니다.
중장기적으로는 다음 세 가지 방향에서 실질적인 기여를 이루고자 합
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사전 상황을 공유하고, 조종사의 기내 안전 결정권을 확보한 후, 해당 승객의 탑승권 무효 조치를 제안해 기내 분위기를 안정시킨 일입니다. 당시 항공편은 정시에 출발했고, 경찰·항공사·보안팀·공항공사까지 모두 사전조율을 거쳐 사후보
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발언을 한 승객이 발견된 사례에서 객실승무원, 운항승무원, 경찰과 연계해 해당 승객을 사전 하차 조치하고, 공항공사 측과 협조해 탑승동에서의 재검색 및 기내 소지품 재검사를 마친 뒤 항공편을 정시 출항시킨 경험이 있습니다. 이때 저
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했습니다. 항공기 Grounding 우려가 있었던 상황에서는 유사 부품의 타 기재 이동 가능 여부를 검토하고, FAA AD 대응 기한을 기준으로 우선순위 재정렬을 통해 전체 정비 영향도를 최소화한 바 있습니다.
정비품질 관리 측면에서도 제가 작성한
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정확하고 신속한 판단, 안전한 조업 진행, 그리고 전사적 정시운항율 제고에 실질적으로 기여하는 구성원이 되겠습니다.
우선 단기적으로는 기존 조업 매뉴얼, 장비 배정 기준, 항공기 기종별 특성, 정시율 관리 방식 등을 빠르게 익히고, 회
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했습니다. 그 결과 예상보다 빠르게 상황을 정리할 수 있었고, 총 지연시간을 20분 이내로 줄이는 데 성공했습니다.
또한, 저는 항공사 내부의 정시운항율 개선 및 지연 원인 분석 프로젝트에 실무자로 참여하여 램프통제 측면에서 실질적인
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정립해 왔고, 파라타항공의 높은 운항 신뢰도를 유지하는 데 실질적으로 기여할 준비가 되어 있습니다.
5. 입사 후 포부
입사 후 저는 파라타항공이 지향하는 “정확하고 안전한 운항의 완성”을 지상에서 실현하는 램프통제자로 성장하고자
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조건 등 실시간 정보 종합 능력과 관찰력이 요구된 일이었습니다.
램프통제는 단독으로 해결할 수 없는 영역이기에, 저는 공항운영센터(TOC), 정비팀, 캐터링, 조업사, 공항당국, 출입국 관리소 등 다양한 외부 기관과도 원활한 소통과 협조 체
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정리하여 실질적 전략으로 구체화하는 데 기여하고 싶습니다.
우선 단기적으로는 기존의 영업 실적 보고 구조와 KPI 체계를 파악하고, 반복적인 작업을 줄이기 위한 리포트 자동화 및 시각화 시스템 개선 아이디어를 제시하고 싶습니다. 특히
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조정하고, 경유지 기준 Fare 조합과 조건부 리베이트 제공을 통해 계약을 성사시킨 경험이 있습니다. 이는 단순 할인이나 가격 우위가 아닌, 고객별 니즈와 운영 효율을 고려한 제안으로 상대방의 신뢰를 얻고 계약을 체결한 사례였습니다.
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