|
LG텔레콤 훈련 체계
2. 기업훈련 프로그램
(1).신입사원 입문과정
(2).고슴도치 혁신학교Ⅰ
(3).고슴도치 혁신학교Ⅱ
(4).낭비제거 혁신학교
-기본역량 선택 훈련
-직무역량 선택훈련
◦ 직무 공통훈련
-핵심인재 훈련
◎동기부여
◎
|
|
|
LG전자 TV시장
진출전략 보고서
Ⅰ. LG전자의 높은 점유율
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. LG전자의 높은 점유율
╋━━━━━━━━━━─────────
○ LG전자 84인치 초고화질
|
|
|
Ⅰ. LG전자의 높은 점유율 ……………………3
Ⅱ. 다양한 기능…………………………………4
Ⅲ. 기술적인 우위………………………………5
Ⅳ. 다양한 제품 출시 …………………………6
Ⅴ. 향후 전망……………………………………6
|
|
|
지식경영 성공사례 -LG CNS- (LG CNS 지식경영, LG CNS 연혁, LG CNS 사업소개, LG CNS 비전, LG CNS 재무정보, LG CNS 지식경영 필요성, LG CNS 추진배경, LG CNS 발전과정, LG CNS 초기 지식경영, LG CNS )
지식경영 성공사례
-LG CNS-
회사소개
╋━━━━
|
|
|
LG 제품을 취급할 수 있는 동기를 유발시키고자 한다. 순회지원활동은 사전에 하부 유통업체를 대상으로 신제품설명회를 실시하고 이들에게 실제 판매 행사를 지원하는 형식으로 이와 함께 지속적인 유통업체 서비스기사에 대한 교육도 실시
|
|
|
LG U+의 카카오톡 플러스 친구에 대한 활동을 조사해본 결과 거의 활용을 하지 못하고 있는 상태이다. 페이스 북 마케팅 활동 타사에 비해 활동 수준이 낮다. 이러한 SNS 매체를 이용하여 자신이 기부에 참여한 내역 및 기부금 사용 결과를 주기
|
|
|
LG생활건강이 더 높다. 하지만 전체적으로 보았을 때 수익성은 아모레퍼시픽이 조금 더 큰 것을 알 수 있다.
두 번째. 안정성비교
부채비율에서 이 기업의 안정성을 비교할 수 있는데 LG생활건강은 부채비율이 매우 높은 것을 알 수 있다. 또 부
|
|
|
보고서요약
서론
현재의 이동통신 업계는 SKT, KT, LG U+의 3사가 과점하고 있다. 그 중 SKT가 약 50%에 가까운 시장점유율을 보이고 있고, 그 뒤를 KT와 LG U+가 잇고 있다. 이러한 양상은 이동통신업계에서 오랜기간 지속되어 온 현상이다. 하지
|
|
|
3.1.2 고객추천 보상 프로그램
LG U+는 ‘U+쇼핑의 썸머 세일(Summer sale)’ 등 기존고객이 신규고객을 추천할 경우 사은품을 증정하는 다수의 단기 프로모션을 펼쳐왔다. U+Shop 에서 LTE폰을 구매했던 고객이 신규고객 추천 시 신규고객에게 추가
|
|
|
.
Ⅷ. LG전자의 경영혁신 전략
LG전자는 이러한 경영이념을 바탕으로 하여 가속화되는 세계경쟁의 경영환경 변화에 대응하기 위해 다양한 경영혁신전략들을 전사적인 차원에서 지속적으로 추진해 왔다. 예를 들면, 창원 1, 2공장은 ‘3 BY 3\'운
|
|
메뉴펼치기
