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자연주의 화장품이라는 친환경적이고 친근한 이미지가 강한 대표적인 화장품브랜드로서
시장에서 더욱더 기대되는 회사라는 생각이 들었기 때문에 선정하게 되었다.
아모레퍼시픽에 입사하고 싶은 마음이 있어 평소 코스메틱 브랜드에
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코스메틱’과 ‘자연주의’, 1년 365일 ‘NO SALE’을 내세우며 타 경쟁사들과 차별화하는 전략을 펼쳤다. 미샤는 우리나라 경제가 침체되어 있던 시기에 생산단가를 낮추고 마케팅 비용을 줄이는 저원가 전략으로 소비자들을 사로잡았다. LG생
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자연주의를 표방하며 업계에 진출했다. 진출 2년만에 에이블씨엔씨를 앞서나갔으며, 자연주의 브랜드 컨셉을 꾸준하게 유지해 현재는 환경의 소중함을 알리는 마케팅 전략을 구사하고 있다. 국내 매장 수는 약 430여개로 확장되었고, 현재 국
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코스메틱뉴스 www.cosmeticnews.co.kr
주간코스메틱 www.csmt.co.kr 1. 선정동기
2. 미샤 소개
3. 초기 미샤의 성공
4. 현재 미샤의 상황분석
5. 현재 미샤의 마케팅 측면 상황분석
6. 경쟁사 분석
1)자연주의 계열
2)비자연주의 계열
7.
미샤경영전략보고서 저가화장품시장, 미샤화장품시장 브랜드마케팅, 미샤경영전략보고서,미샤화장품시장,저가화장품시장,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,,
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nature
| 기초화장품
자연주의에 충실한 기존 제품군
‘진생로얄실크워터리크림’은 그 중 매출의 8%를 차지
trendy
| 색조화장품
포트폴리오 다각화
‘패스트 코스메틱’ 트렌드에 맞춰 성장세가 높은 색조 시장 제품 출시
좋은 가성비의
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