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원동력이 될 수 있음은 분명한 사실이라고 하겠다. 1. 유한킴벌리 소개
2. 유한킴벌리의 경영혁신
(1) 혁신적 경영시스템의 구축
(2) 혁신활동의 2단계
(3) 근무제도의 혁신과 평생학습의 실현
(4) 혁신경영의 사회적 확산
3. 맺음말
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차별화로 우위 지속
●. PB상품 개발의 선두
●. 고객 지향적 마케팅
●. 첨단 정보 및 물류시스템 구축
◎. 해외진출
●. 국내시장 현황
●. 해외시장 진출요인
●. 해외진출 현황
◎. 인사제도 및 채용
●. 인재상
●. 인사제도
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과정에서 인젠더링(네덜란드 정부)
2) 평화를 만드는 여성
3) 여성과 전쟁
4) 여성폭력을 제거하기위한 지구적 캠페인
5) 여성과 평화의 문화 프로그램
6) 촌락에서부터 협상테이블까지:여성과 평화형성
7) 그외
3. 윌프의 평화운동
1) 국제
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)
2. Policy (정책)
3. Economic Competitiveness (경제적인 능력)
4. Citizen Service - A Good Place to Begin an Integrated Web Strategy
5. Intranet (내부망)
6. Community (공동체)
7. Digital Democracy (전자 민주주의)
8. Pulling the Strategy Together - Technology Behind the Scenes
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프로그램 평가
1) 평가의 영역
- 무엇이 달성되었는가? (management by objectives = MBO)
- 그 밖의 변화들은? (other changes)
- 양적평가(계량화)와 질적 평가(사례)
- 자원봉사자의 평가, 운영자의 평가, 문제계층 및 지역사회의 평가
7. 프로그램 개발에 필
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봉사자 개발에 박차를 가해야 할 것이다.
3) 자원봉사전문기관은 자원봉사자의 활용을 위한 준비과정을 체계적으로 준비하여 봉사자의 적성과 능력에 따라 지도, 배치, 감독 및 지도관리할 수 있는 조치가 따라야 할 것이며 다양한 프로그램
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봉사프로그램 개발
가. 무엇이 문제인가?
1) 도시문제
2) 빈곤문제
3) 가족문제
4) 노인문제
5) 여성문제
6) 환경문제
7) 보건의료 문제
나. 개선방안은 무엇인가?
다. 어떤 활동이 필요한가? (봉사활동 프로그램 개발)
3. 지역사회 단체를
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자원봉사 전문화의 내용
자원봉사자 관리에 있어서 자원봉사자 모집과 관리, 그리고 자원봉사자 교육과 배치에 대한 대단히 구조화되고 체계적인 계획 등
(3) 자원봉사관리자 교육의 전문화
단체에서 좋은 자원봉사 프로그램을 개발하는데
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자원봉사 관리조정업무가 비체계적이기 때문이라고 분석되고 있다
현재 제기되고 있는 자원봉사센터 관리상의 문제점으로는 자원봉사활동에 대한 지역주민의 동기부여, 다양한 봉사프로그램의 부족, 자원봉사자의 교육 및 훈련의 문제, 등
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자원봉사를 전문적이고 체계적으로 전담하는 센터를 설치·운영할 필요가 있다. 즉 노인자원봉사센터는 전반적인 봉사활동에 대한 홍보, 모집전략, 교육, 수요처 연결, 프로그램 개발 등 일련의 과정을 합리적으로 수행해야 한다. 그리고 노
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