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자원봉사활동의 참여 동기에 있어서 경험축적 및 대인관계 확립이 52.6%로 절반 이상을 차지한 것을 알 수 있다. 여기서 도출해낼 수 있는 결론은 자원봉사자를 필요로 하는 기관이나 시설 등에서 이러한 자원봉사자들의 동기를 유발하고 또한
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자원봉사활동의 참여 동기에 있어서 경험축적 및 대인관계 확립이 52.6%로 절반 이상을 차지한 것을 알 수 있다. 여기서 도출해낼 수 있는 결론은 자원봉사자를 필요로 하는 기관이나 시설 등에서 이러한 자원봉사자들의 동기를 유발하고 또한
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자원봉사자는 담당 관리자의 수퍼비전을 통해 자원봉사활동을 유지하는 힘을 얻을 수 있기 때문에, 자원봉사 관리자의 유능함을 갖추려는 노력은 자원봉사자 관리 차원에서도 중요한 요인이 된다.
IV. 자원봉사자 평가기술
자원봉사평가는
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모집보다는 구체적인 모집을 해야 하며 일년 내내 시기에 따라 동원할 수 있는 자원봉사자를 확보하기 위한 모집 계획을 세워야 하며, 다양한 모집기술을 활용하고, 다양한 자원 및 시장을 물색해야 하며, 열정적으로 모집활동을 전개하는 노
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기술- 요 보호대상자의 수용, 개별화 자기결정권, 감정표현 등
- 관찰의 기술 - 언어적, 비언어적 표현 이해
- 봉사활동 실천계획의 기술 - 욕구조사, 자원파악, 실천계획 수립
:자원봉사자모집, 교육, 훈련, 배치, 재교육, 사후지도, 보상, 지
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