|
자재, 생산, 사업, 재무가 통합관리 되는 시스템 구축.
-영업에서 자재, 생산, 원가, 회계에 정보 흐름의 일관화 구축.
-보다 정확하고 빠른 정보 제공으로 경영자의 의사결정 지원한다.
-자재, 제품의 효율적인 재고관리 체제를 구축한다.
-계획
|
|
|
관리의 목적
최소 노동력, 최소 비용 유용한 가치 증대
원가절감
품질향상
시간단축
유연성 증대
생산관리 기본활동
원재료 투입 완제품 나오기 전까지의 전 과정 관리
구분 : 공정관리, 재고관리, 품질관리
(1) 생
|
|
|
재고관리*
• 자재운반
• 주문처리*
• 부품 및 서비스 지원
• 거점선정
• 조달
• 포장
• 회수품운반
• 폐기물처리
• 수송*
• 창고관리 로지스틱스 개요 - 정의
로지스틱
|
|
|
관리
* 영업에서 자재, 생산, 원가, 회계에 이르는 정보흐름의 일원화
* 재고관리 능력의 향상
* 데이터의 중복 및 오류배제
* 필요정보의 공유
* 시스템 표준화를 통한 데이터의 일관성 유지
* GUI 등 사용하기 쉬운 정보환경제공
* 개방형 정보
|
|
|
자재,부품계획
-인테리어, 품질계획
-배치계획
5.마케팅 계획
-판매형태
-판매전략
-가격전략
-촉진전략
6. 재무관리
-손익계산서(매출액, 매출원가, 매출이익, 판관비, 자금소요, 자금조달 등 포함;비고란에 이해를 돕
|
|
|
극복할 수 있다. 예를 들면 생산부장이 원가표준을 지키지 못한 이유를 원자재가격 상승으로 돌리고 있을 경우 적절한 재고관리시스템이 유지되고 있다면 그의 주장의 옳고 그름에 대한 명확한 근거를 제시할 수 있을 것이다.
이와 같은 다각
|
|
|
재고관리를 한다. 이 중 중점관리대상은 원가가 높고 수량이 적은 A품목이고 이 A품목에 대해서는 재고를 계속적으로 검토하고 기록의 정확성을 기활 수 있는 통제방식을 사용한다.
5/ 자재소요계획
자재소요계획(MRP, material requirement planning)이
|
|
|
재고와 인력, 설비 등의
여유분을 최소한으로 유지함
효율 극대화를 위해 작업 정보
를 긴밀하게 교환하는 협동적인
생산시스템
자재구매에서 생산, 재고관리, 유통
에 이르기까지 모든 과정에서 손실
을 최소화하여 최
|
|
|
재고수준을 유지하면서도 재고 투자액과 공간 소요량을 줄일 수 있는 재고관리 대안은 무엇이 있을까?
centralize를 이용하면 적정한 재고수준을 유지하면서 재고비용과 창고비용을 줄일 수 있다.
각각의 지점이 수요를 예측하는 것보다 본사에
|
|
|
재고부담 및 생산업체의 계획생산이 불가능한 실정이나 본 시스템을 통하여 상품생산에서 적용된 RFID 정보를 판매까지 연계함으로써 제품의 계획생산을 가능하게하고, 제품판매율 증대 및 판매상품재고
감소효과를 가져옴으로써 제품 원가
|
|
메뉴펼치기
