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독립적(independent)으로 움직임
개별 항목간의 수요는 서로 직접적 관련성이 없음
외부적 요소에 따라 다르므로 수요를 예측해야 함(forecast)
전통적 재고관리기법 활용 MRP란?
MRP구조
MRP적용
MRP유형
MRP효과
MRP운영
ERP란?
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MRP(Material Requirement Planning) ------------------------------ 3
3. 1. 2 MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning) ------------------------- 3
3. 1.3 ERP(Enterprise Resource Planning): 전사적 자원관리 --------------- 3
3-2 MRP(자재소요계획) --------------------------------------------------- 4
3. 2.
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계획과 의사결정(2000) 김인호 지음 기문당
건설관리 및 경영 (1997) 한국건설산업연구원 편저 보성각
자재관리(1999) 97p～183p 고정웅 저 형설출판사
http://www.jcmc.co.kr/data/data.jsp
http://www.nanet.go.kr (국회도서관)
http://www.moct.go.kr (건설교통부)
http://w
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기업의 사활과 관련된 민감한 사안이다.
이 때문에 투명한 정보공유가 불가능해지고 이로 인해 도입된 프로그램이
단순한 급여나 회계업무에만 이용되고 있는 실정이다.
2)프로그램공급업체가 난립하면서 지속적인 업데이트를 요구하는 기
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자재관리 효율제고를 위한 조달프로세스 영향요소 분석 : 자재 소요 계획 단계를 중심으로, 한국건설관리학회, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. MRP(자재소요량계획)의 역사와 발전
1. MRP(Material Requirement Planning)
2. MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning)
3. ERP(Ent
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ERP 도입이 필수적으로 요구되고 있다. 중소기업이 ERP를 도입하고 운영하는 전략으로 단계적인 ASP 서비스를 채용하는 방안이 좋을듯 싶다. 그이유는 중소기업이 초기 투자비가 많이 요구되는 ERP를 처음부터 자체 도입하는 것 보다도 업무의
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자재, 시설 및 장비 보유 현황
6. 연구원 현황
6-1. 총괄책임자
6-2. 참여연구원 현황
7. 총사업비
7-1. 연차별 총괄
7-2. 비목별 총괄
8. 1차년도 사업비 비목별 세부내역
8-1. 1차년도 비목별 총괄
8-2. 1차년도 비목별 소요명
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소요자금이 요구될 뿐만 아니라, 계획사업에 내재하는 위험이 매우 크다.
7) 단일 사업성
프로젝트 파이낸싱은 상기와 같이 상환자원 및 담보를 대출 대상 프로젝트에만 의존하는 파이낸싱 방식이기 때문에, 대출은행으로서는 대상 프로젝트
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소요자금 및 조달계획
(단위 : 천원)
소 요 자 금 (1차 개발)
조 달 계 획
용 도
내 용
금 액
조달방법
기조달액
추가조달액
금액
운전자금
12,000
자기자금
5,000
20,000
시설자금
21,200
금융차입
0
5,000
기타경비
5,000
기 타
0
8,200
소 계
38,200
소 계
5,000
3
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경우에는 다시 조정해야하는 문제점이 있다. 세 번째 방안에는 BPR과 ERP 패키지 도입을 병행하는 것으로 이 둘이 긴밀한 연계를 한다면 높은 효과를 올릴 수 있으나 시간이 너무 많이 소요되고 따라서 높은 비용이 발생할 수 있다는 문제점이
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계획팀 또는 기술기획팀과 연계하여 기단 장기 정비 전략 수립, 신규 기종 도입 대응, 디지털 정비기록 관리 고도화 프로젝트에도 참여하고 싶습니다. 특히 데이터 기반의 정비 패턴 분석을 통해 기재별 결함 유형과 예상 점검 소요시간, 부품
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MRP Planner로서 직무 수행에 적합하다고 생각하는 이유를 설명하세요.
2. 팀 내에서 협업하거나 문제를 해결했던 경험을 통해 얻은 교훈과 이를 MRP Planner 업무에 어떻게 적용할 수 있을지 서술하세요.
3. MRP(자재소요계획) 업무를 수행하면서
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P를 기반으로 BOM 관리와 자재 소요계획 수립을 경험했습니다. 또한 엑셀 자동화와 VBA를 활용해 구매 이력 데이터를 분석하고, 발주 시점을 예측하는 시뮬레이션을 수행한 경험도 있습니다.
협력사와 납기 조율 중 충돌이 생긴다면 어떻게 대
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자재, 물품에 대한 상세한 내역을 작성하는 부분과 제품생산에 필요한 각종 내역과 용도를 조사분석하여 소요계획을 작성하는 부분을 잘해낼 자신이 있으며, 전공지식과 제 적성과도 맞기에 지원하게 되었습니다. 국내 뿐 아니라 타국에서도
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자재 관리의 전문성을 키워, 보다 높은 수준의 자재 관리 및 품질 보증 업무를 수행할 수 있도록 노력하겠습니다. 이러한 계획을 통해 대한유화가 더욱 발전하는 데 기여할 수 있는 유능한 자재 관리 전문가로 성장하겠습니다. 1.지원 동기
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