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1.도입배경
지난 2001년 세계 반도체 업계에 거대한 태풍이 몰아쳤다
반도체 D램 가격이 유례 없는 대폭락을 이어가면서 반도체 업계 사상 최악의 불황이 시작된 것이다.
하이닉스 반도체가 무려 15조원에 이르는 천문학적인 액수의 부채를
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자를 지속해야 하며 글로벌 우위를 선점하기 위해 국가적, 지역적 차원에서 다소 손해가 있을지라도 일관되게 추진해야 한다.
국내기업은 현지화가 특히 부족하다. 따라서 하이닉스와 같이 선진기업의 해외진출 사례를 벤치마킹하고, 자사
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해외 의존도가 낮은 장비 및 부품업체들은 생존 할 것이라고 예상한다. 대만 및 독일 정부의 금융지원 해결책이 어떻게 되느냐에 따라 메모리 시장에도 큰 변동이 있을 것으로 본다. 이로 인해 삼성전자 및 하이닉스의 2009년 실적이 변경될 수
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하이닉스의 경영실태를 조사 보고한 세계적 경영자문기관인 모니터사는 하이닉스의 원가 경쟁력이 삼성에는 약간 뒤쳐지지만, DRAM 3, 4위 업체인 마이크론과 인피니언에 비해 각각 33%, 43%의 경쟁우위를 갖고 있다고 발표하였다. 하이닉스 홈
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자들을 평등하게 대우하고, 모든 정보를 공유하려는 노력, 이의제기에 대한 집요한 설득과 실명 등이 조사 대상자로 하여금 판정 결과를 받아들일 수밖에 없게 만들기 때문에 더더욱 주의를 기울였어야 한다. (물론 마이크론 사가 하이닉스와
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자료들을 단순히 읽어보는 것 외에 큰 의미가 없기 때문이다. 따라서 우리는 아직 M&A의 과정이 진행되어지지 않았으나 각종 전문가들에 의하여 높은 가능성이 점쳐지는 LG전자와 하이닉스 반도체의 M&A에 관한 가상 시나리오를 작성하기로
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하이닉스는 삼성을 제외하면 세계 최고의 D램회사 이므로 이틈을 이용하여 애플사와 장기 계약을 맺어 독점공급라인을 구축한다.
2) WO 전략
하이닉스는 산업의 다각화가 부족하고, 정부에선 최근 반도체 산업에 집중투자 시행을 알렸다. 이러
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하이닉스의 당기 순이익이 증가할 수 있는 여건이 충분하다 판단되며, 당기순이익의 증가는 앞서 PBR과 내재가치등을 통해 살펴본 바와 같이 주가상승의 여력으로 이어질 수 있다.
둘째, 이유 있는 적자구조에 있다.
하이닉스의 재무구조를 보
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자체 정책의 일관성 유지 및 분쟁해결을 위한 제도적 장치구축 정부-지자체간 협력체제 구축과 광역행정을 통한 해결 방안 등을 대안으로 생각해 볼 수 있을 것이다.
◇참고자료
www.hynix.co.kr
머니투데이 : 2007년 1월 30일 : 하이닉스 이천증설
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자산회전율
0.5
0.6
0.8
0.7
0.7
매출채권회전율
15.5
11.8
10.3
8.4
8.4
재고자산회전율
8.8
9.7
15.6
15.6
16.2
자산/자본구조(%)
투하자본
65.1
59.2
57.4
59.9
60.9
차입금
48.8
46.7
32.8
17.6
10.8
III. 결론
하이닉스는 2011년 들어오면서 지지부진했던 매각
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