|
하이닉스란?
②문제발생배경
③규제의 피해
Ⅲ하이닉스 이천공장 증설 무산 (정부입장)
Ⅳ이천시의 대응
①하이닉스의 증설계획
②이천시의 반박
③이천시의 대응방식
Ⅴ 두가지 사례를 통해서 본 정부의 이중적 규제
Ⅵ 결론
|
|
|
4가지 제언
04 날자 대한민국, K-테크 2027
빅3 맏형, 차세대 반도체｜미래차는 바퀴 달린 스마트폰｜바이오헬스는 경제이자 안보다｜다음 정부 5년이 국운을 가른다
■ 과학기술인에게 보내는 편지
부록_ 과학기술 관련 인터뷰와 칼럼
|
|
|
정부간 협상규칙과 전략 탐색(고려대 정부학연구소 연구원)
○ 요점 협상론 (2005)
○ 시민참여시대의 정책갈등에 대한 협상론적 접근 연구(사례중심)
○ 박 재희, 정 유진 - 중앙행정부처의 관등관리 방안(2004) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
Ⅲ.
|
|
|
정부간 협상규칙과 전략 탐색(고려대 정부학연구소 연구원)
○ 요점 협상론 (2005)
○ 시민참여시대의 정책갈등에 대한 협상론적 접근 연구(사례중심)
○ 박 재희, 정 유진 - 중앙행정부처의 관등관리 방안(2004) Ⅰ. 서 론
1. 지방간의 갈등
|
|
|
관계 등에 대해 근본적인 개선노력이 필요함
4. 향후 개선이 가장 필요한 애로요인은 노사관계로서 근본적인 대책마련이 필요하며, 이어서 정부정책의 투명성?안정성?형평성, 생산비용(특히 인건비) 등의 애로개선이 필요함
5. 외국인 투자
|
|
 |
37
<그림 차례>
<그림1> 미국의 연방노사관계처(Federal Labor Relations Authority ; FLRA)
………………………………………………………………… 17
▣ 참고문헌 ………………………………………………………………… 44
|
|
|
간 국제통상정책과 향후방안
1. 한. 중 간 국제통상정책 현황
1.1 한. 중 통상관계 현황
1.2 중국의 대한반도 정책기조
1.3 주요사안별 중국입장
1.4 한· 중 관계 현황
2. 한. 중 간 국제통상 분쟁
3. 한. 중 간 국제통상정책 방
|
|
|
사례 분석 7
1. KT&G 7
1) 설립 과정 7
2) 민영화 과정 7
3) 결과 8,9,10
2. 도이체반 10
1) 설립 과정 10
2) 민영화 과정 10
3) 결과 11
IV. 시사점 12,13
1. 시대적 흐름과 변화에 따른 정부의 개혁 12
2. 조직의 변화로 얻은 성공 12
3. 실
|
|
|
1. 통합추진 배경 및 경위
2. 통합에 대한 쟁점
1) 긍정론 2) 부정론
Ⅴ. 민영화의 통합관련 외국 사례
1. 일본의 사례
2. 영국의 사례
3. 프랑스의 사례
4. 시사점
Ⅵ. 공기업 민영화의 정책 대안 모색
Ⅶ. 결론
참고문헌
|
|
|
사례, 한국청소년교육연구소 자료집.
이계정(2003),학교폭력의 실태 및 분석 요인에 관한 연구, 호남대학교 행정대학원 석사학위논문.
이은미(2004),학교폭력의 실태분석 및 예방대책에 관한 연구 경희대학교 행정대학원 석사학위논문.
이창균(2
|
|
 |
간 관리와 자기 통제 사례
3. 성실함을 바탕으로 한 신뢰 구축
4. 어려움 극복과 지속적 성장
공무원 준비 - 6
[공공 소통 능력 및 대인 관계]
1. 효과적인 의사소통 경험
2. 다양한 이해관계자와의 협력 사례
3. 갈등 조정 및 중재 능력
4.
|
|
 |
갈등을 적극적으로 해결한 경험에 대해 기술하여 주십시오(최소 300자, 최대 500자 이내)
6. 살아오면서 가장 큰 실패는 무엇이 있으며 그것을 극복하기 위해 어떤 노력을 하였는지, 이를 통해 배운 것은 무엇이었는지 기술하여 주십시오(최소
|
|
 |
관계, 생활습관, 자신에게 크게 영향을 미친 사건 등을 포함하여 구체적으로 작성
2. 실패 혹은 좌절을 극복한 사례와 이를 통해 얻은 교훈은?
3. 증권업을 선택하게 된 이유와 증권사 중 당사를 선택한 이유
4. 지원한 분야는 어떤 일을
|
|
|
정부 정책 동향을 파악하고, 회원사 의견을 체계적으로 수집해 정부에 전달함으로써 현실적인 정책이 수립되도록 지원합니다. 정책이 현장에 잘 적용되도록 교육과 지원을 강화하고, 부작용 발생 시 개선 방안을 모색하며 협력적인 관계를
|
|
|
관계를 유지하는 것이 중요하다고 생각합니다.
60. 협회의 비전과 정책 목표를 직원들이 일상 업무에서 실천하도록 동기 부여하는 방법은 무엇이라고 생각하시나요?
직원들이 비전과 목표를 자신의 업무와 연결지을 수 있도록 명확한 목표 설
|
|
메뉴펼치기
