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산업 출현: `산업구조의 지각변동이 일어난다`
3. 고용형태 변화: `평생직장이 사라져 간다`
4. 소비자 역할 증대: `소비자가 경제를 주도한다`
5. 정부의 역할 변화와 NGO의 부각: `전자 민주주의가 출현한다`
Ⅲ. 디지털 경제의 주요과
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자보건
Ⅱ. 산업안전
※ 노동부 산업재해예방정책
※ 산업안전보건제도 및 정책의 변천
Ⅲ. 교통안전
제2절 의료 및 소득보장정책
Ⅰ. 의료보장
1. 의료보험제도
1) 의료보험 제도의 목적
2) 의료보험 관리운영
3) 보험급여의 기간
2. 의료급여제
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, 1999
http://home. pusan. ac. kr / ~ swelfare 1.사례관리의 개념
2.등장배경
3.사례관리의 목적
4.사례관리의 특징
5.구성요소
6.사례관리자의 역할
7.사례관리의 과정
8.사례관리기법의 적용영역
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관리자는 첫째, 질병관리를 목적으로 하는 질병관리 상담, 심리정서지지상담, 집단상담, 심리교육 가족치료, 응급입원과 요양 등의 서비스를 제공하며, 둘째, 기능적 기술재활의 목적을 위한 일상생활 기술훈련, 사회기술훈련, 여가선용훈련,
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자를 피고로 하는 소송)기관소송(국가나 공공단체의 기관 상호간에 있어서의 권한의 존부 또는 그 행사에 관한 다툼이 있을 때에 제기하는 소송)민중소송(국가 또는 공공단체의 기관이 법률에 위배되는 행위를 한 때에, 사인이 직접 자기의
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산업공학의 선구가 되었다는 점에서도 큰 의의를 갖는다.
● 참고 자료 ●
조직행동론 양창삼 저 민영사
조직행동론 정수진 저 삼우사
현대행정학 유종해 박문각
조직행위론 P.11 제 2 절 2-1
경영조직론 박철호 박문각
행정학 김영종외 법문
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산업기술유출방지및보호지원에관한법률을 도입해 퇴직 후의 근로자까지도 제약하고 있는 것이다. 현 재직 근로자들의 경업금지의무는 강화하되, 퇴사 후의 근로관계는 제약의 정도를 낮추어야 한다. 그러면 사회적으로 우수 인력을 썩히지
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자기통제를 할 수 있다. 외적인 유인과 통제는 오히려 동기부여를 방해하기 쉽다
.자아실현과 효과적인 조직활동은 충돌되지 않는다
.관리전략. 내면적 동기부여인 긍지와 자부심을 갖도록 하고 일의 의미를 발견하게 한다. 관리자는 동기를
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산업의 경우에는 더욱더 절실하다고 하겠다. 이러한 입장에서 리더십 가운데 최근에 대두되기 시작한 변혁적 리더십 이론은 한 조직의 성패를 좌우하는 많은 요인들 중에서 리더십만큼 큰 요인도 없을 것이라고 Bass를 포함한 많은 연구자들
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관리자는 그것으로부터 생긴 손해에 대해 책임을 져야 한다는 위험책임설, 그리고 물적 시설 등으로 손해의 원인을 만들어 낸 자는 그것에서 생긴 손해를 배상하여야 한다는 원인책임설이 있다.
(3) 무과실책임의 입법과 해석
무과실책임론
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