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경영학부, 차 동 옥 교수 1. 서 론
2. 본 론
2. 1. 리더십의 정의
2. 2. 리더십을 구성하는 요소
2. 3. 리더십의 중요성
3. 징기스칸의 경영전략과 리더십
3. 1. 비전을 가져라
3. 2. 강인한 리더십을 발휘하라
3. 3. 과학기술 교역의 장려
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경영전략과 HRD 연계, 한국인적자원개발학회, 2006
◇ 정유석, 디지털 융합 시대의 삼성전자 마케팅 전략, 서울대학교, 2010
◇ 한재석, 글로벌 시장에서 삼성전자의 성공적인 생산/운영 전략에 관한 장기적인 분석, 서울대학교, 2010
◇ 한용외 외
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경영활동이라고 할 수 있다.
이러한 전략경영을 실행 하는 데 있어서 기업의 비전을 전략화하고 질 높은 리더십과 강력한 추진력으로 불가능하다고 보여 지던 기업변신을 성공적으로 수행하기 위해 적절한 경영전략이론과 비전을 제시하고
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리더십(리더쉽)육성
1. 바람직한 리더상과 리더십 육성 방안
2. 국내기업의 리더십 개발 및 육성 방향
Ⅷ. 기업 경쟁력 제고를 위한 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장
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경영관리론, 세영사
GARY YUKL(2013) 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스
안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아라크네
성원숙, 임미화(2012) 행복을 부르는 힐링 유머, 원앤원북스
이명천, 김요한(2012) 광고 전략, 커뮤니케이션이해총서
네이버 지
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성공적인 활용전략
1. 문화 CEO의 감성 리더십 발휘
2. 문화에 대한 전략적 · 실용적 접근
3. 기업문화에서 문화기업으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
5. 기업과 문화의 파트너십
Ⅵ. 결 론
<참 고 문 헌>
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전략적 기회영역을 도출하는 역할을 담당함
CRM 성과평가는 ‘원인의 파악’과 ‘결과의 측정’이라는 양면성을 가지고 있는 요소임
2. CRM 역량 및 성과평과 이론과 기준
좋은 성과평가 프레임워크는 다음과 같은 필요조건을 충족해야 함
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경영자의 리더십 발휘가 아주 중요하며 경영자의 성공에 대한 의지표명과 장기적인 시각에서 지속적으로 낡은 전략과 사고를 개혁해 나가는 노력을 보여 주어야 한다. 최고기업으로 나가기 위한 혁신의 주체자는 경영자가 되어야 하며 그 스
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경영패러다임을 갖추어야 한다. 상호저축은행의 마케팅 전략도 고객만족경영을 경영의 바탕으로 하여 고객에게 전문적이고, 세밀한 서비스를 제공함으로써 장기적인 관점에서 저축은행 거래에 대한 만족감을 주는 고객들의 확보만이 무한
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장기요양보험제도의 개선방안: 동해시 재가요양기관을 중심으로”, 관동대학교 경영행정사회복지대학원 석사학위논문.
이석화(2008), “우리나라 노인복지 서비스에 관한 연구, 재가노인복지서비스 중심으로”, 경희대학교 대학원 석사학위
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경영학계에 기여하고자 합니다.
장기적으로는 기업의 경영 전략 수립과 실행을 주도하는 경영 전문가 또는 컨설턴트로서 활동하고자 합니다. 조직의 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 지원하는 역할을 수행하며, 산업과 사회 발전에 기
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전략의 하나로 인식하게 하고, 프로그램에 대한 다양한 계층의 지원이 결정적이며 다음과 같은 목적으로 구성되었다.
리더십 개발을 사업전략으로 만들어 간다. 즉, HR만의 역할이 아니라 경영의 관점에서 가져간다.
중기/장기 관점에서 조직
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경영을 위한 실천적 연구와 프로젝트를 통해 사회 문제 해결에 기여하며, 경영학이 단순한 기업 경영을 넘어 사회 전체의 발전에 중요한 역할을 수행할 수 있도록 노력하겠습니다.
저의 이러한 진로 계획과 장기 목표는 단순한 개인적 성공을
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도움이 될 만한 역량과 준비 과정을 상세히 설명해 주십시오.
3. 입학 후 어떤 학습 방법과 계획을 세워 학업에 임할 것인지 구체적으로 기술해 주십시오.
4. 학업을 마친 후 자신의 진로 계획과 장기적인 목표에 대해 설명해 주십시오.
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도움이 될 만한 역량과 준비 과정을 상세히 설명해 주십시오.
3. 입학 후 어떤 학습 방법과 계획을 세워 학업에 임할 것인지 구체적으로 기술해 주십시오.
4. 학업을 마친 후 자신의 진로 계획과 장기적인 목표에 대해 설명해 주십시오.
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