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경영의 중요성이 더욱 부각되고 있음을 의미한다. 결론적으로, CRM은 한국 기업들이 경쟁력을 유지하고 지속성장하는 데 핵심적인 역할을 담당하며, 앞으로도 더욱 발전된 기술과 전략적 활용이 요구되고 있음을 알 수 있다. 효과적인 CRM 시스
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경영층의 의지가 강하더라도 이를 조직 전체에 파급시킬 주역들은 중간관리층이다. 이들의 이해가 부족하다든지, 능력이 부족하다면 커뮤니케이션의 오해가 있어 최고경영층의 의견이 말단에까지 제대로 침투될 리가 없다. 제 1 절 조직
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경영층의 의지가 강하더라도 이를 조직 전체에 파급시킬 주역들은 중간관리층이다. 이들의 이해가 부족하다든지, 능력이 부족하다면 커뮤니케이션의 오해가 있어 최고경영층의 의견이 말단에까지 제대로 침투될 리가 없다. 제 1 절 조직
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전략에 관한 연구 (1998) 경기대학교
○ M&A 매뉴얼 (1997) 매일경제신문사
○ M&A 최신 사례집 (2002) 도서출판 창해
○ http://www.venture-leader.com/info.html
○ http://www.kotra.or.kr/main/trade/cmdt/main.jsp
○ http://kdaq.empas.com/search/all.jsp?q=%C0%CE%BC%F6%C7%D5%BA%B4 1.
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경영층의 의지가 강하더라도 이를 조직 전체에 파급시킬 주역들은 중간관리층이다. 이들의 이해가 부족하다든지, 능력이 부족하다면 커뮤니케이션의 오해가 있어 최고경영층의 의견이 말단에까지 제대로 침투될 리가 없다. 제 1 절 조직
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전략
12. IBM 약사
13. 대도박
14. 서비스-통합의 열쇠
15. 세계 최대의 소프트웨어 사업 구축
16. 회사 기술창고의 개방
17. 스택 속에서 알짜 추려내기
18. e-비즈니스의 출현
19. 전략에 대한 회고
제3부 문화
20. 기업문화
21. 배반의 세계
22
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경영자의 인재관리에 대한 지원 의지가 구성원들에게 전달되어야 한다.
경력개발의 개선방안으로는 장기적인 관점과 타인사 분야와의 통합 관점에서 프로그램을 설계하고 운영하여야 한다. 현장 부서의 참여와 구성원, 상사, 인사부서, 경
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CDMA 기술력
2. SK Telecom의 해외진출 사례 (중국, 베트남, 홍콩, 일본, 호주, 미국)
3. SK Telecom 몽골 지출 현황
- 이동전화서비스 분야
- 무선인터넷 서비스 분야
4. SK Telecom의 해외진출 전략 평가
5. SK Telecom의 몽골진출 전략 평가
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, 중동 등 전세계에 수천개의 점포를 둔 세계 최대의 원두커피 전문점으로 성장해 지금 우리 앞에 우뚝 서 있다. 해외 소매점 확산에 공격적 전략으로 2005년까지 10,000여개의 점포를 운영(66억불 매출이익 기대)할 계획이다.<한국경제 2002.12.24>
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경영
(4) 이랜드의 사례를 통하여 본 시사점
3. 모건 스탠리 - 위기관리의 교과서
(1) 모건 스탠리 소개
(2) 모건 스탠리의 위기요인
(3) 모건 스탠리의 위기관리
(4) 모건 스탠리의 사례를 통하여 본 시사점
1)긴급시 대책 (Contigency Plan)
2)비
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