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독위원회는 필요하다고 인정하는 경우 외국인에 대하 여 선물거래를 제한할 수 있음
4. 국내·외 위험관리 실폐사례 및 원인분석
가. 국내사례
) 김희동, \"국내 장외파생상품 실패사례\", FONET OTC Manager 과정 교재 인용.
(1) 광주은행 사례
(2) 국
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상품 사전심의제도에 관한 법적 분석, 은행법학회
최광석 외 1명(2011) : 주요국의 장외파생상품시장 인프라 구축 동향과 시사점, 한국은행 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 장외파생상품의 거래규제
Ⅲ. 장외파생상품의 과세
Ⅳ. 장외파생상품의 위험성
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장외파생상품 실패사례 / 2003.10 /한국증권연구원
파생금융상품 리스크관리 실패사례 분석 및 시사점 / 2008.03.26 / 하나금융경영연구소
파생금융상품의 위험관리(Risk Management of Financial Derivatives) / 한완선
\'233년\' 英베어링은행 1파운드에 ING
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위험 피하기 위해 고안…단기 차익 노린 ‘투기’로 변질
[4].[한국금융신문 F1고정칼럼][2009.07.27] 베어링스 은행의 몰락사례
[5].peter G.Zhang, Barings Bankruptcy and Financial Derivatives
[6].한국증권연구소 (Korea securities Research Institute) 장외파생상품 실
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위험관리
4) 청산 및 결제
5. 파생금융상품 규제의 필요성과 원칙
6. 파생금융상품거래 위험과 관리기법
1) 파생금융상품거래 위험유형
2) 파생금융상품거래 위험관리기법
7. 외국 파생금융상품거래 사례
1) 햄머스미스-풀럼(Hammers
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파생금융상품과 금융위험관리” 경문사 (1997)
- 오규택, 신성환 저 “다이아몬드 펀드의 파생상품 거래 손실 사례 분석”
한국 선물 학회 (1998)
- 임병균 저, “파생상품과 위험관리” 시그마프레스 (2005)
- 박진우 저 “파생상품론” 명경사 (20
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파생상품 거래 손실 사례 분석, 한국 선물 학회 [오규택, 신성환]
2. 역외 펀드를 이용한 파생금융상품기법에 대한 분석, 한국 재무 관리 학회 [김인준, 변석준, 윤창현]
3. 장외 파생상품 실패 사례분석과 시사점, 한국 증권 연구원 [김형태, 이
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파생상품시장
(1) 장내 파생상품
(2) 장외 파생상품
Ⅳ. 금융시장의 전망 및 한국 금융시장이 나아갈 방향
1. 국내외 금융시장의 공통점 및 차이점: 금융위기를 중심으로
(1) 한국의 금융위기
(2) S&L(저축대부조합) 위기
(3)
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상품을 개발한다면 투자자의 선택폭을 확대하게 된다.
셋째, 현재 주식형 펀드에서의 환매시 환매요청일과 결제일간의 차이에서 발생하는 투자위험을 줄일 수 있다. 기존 펀드는 투자자가 투신사에 직접 환매를 청구하여 자금을 회수하게 되
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사례 제시 및 국제회계기준의 번역작업 등 여러 분야에서 철저한 준비가 국제적 조화를 이루는 데 있어 최대의 과제라 할 것이다.
그러므로 국제회계기준의 성공적 도입으로 인해 글로벌 경쟁력 강화를 위한 회계기준의 정립방향 및 회계투
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서 어떤 업무든 달갑게 맞을 준비가 되어 있습니다. 자본시장통합법의 시행에 앞서 재무위험관리사 자격증을 취득하고, 실무를 통한 기반을 쌓아 주식, 채권, 장외파생상품 등 투자위험이 높은 금융상품의 운용과 관련된 재무위험을 체계적
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장외파생상품 등의 운용과 관련된 재무 위험에 대한 지식을 쌓을 수 있게 한 재무 위험관리사 자격증까지 취득하였습니다. 이러한 금융자격증을 준비하면서 얻어진 증권에 관한 깊은 전문성들은 증권회사에서 배워나가야 하는 다양한 금융
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장외파생상품)부서에서 2개월 가까이 일하면서 사회생활을 처음 경험하였습니다. 학교에서 학문적으로 배우던 내용은 실무에서 직접 적용하기에는 부족한 부분들이 있다는 점을 느꼈고, ELW, ELS 등 파생상품 운용에 있어서 실무적인 업무 내
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사례는? [300자]
3. 증권업을 선택하게 된 이유와 증권사 중 당사를 선택한 이유 (300자 이내)
4. 지원한 분야는 어떤 일을 한다고 생각하는가? ※본사영업의 경우, 세부 희망분야(ex.채권영업)에 근거하여 기술 (200자 이내)
5. 지원분야에 본인이
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장외 파생상품 개발 역량을 끌어올리기 위해 장외파생본부를 신설하고 채권 운용 효율성을 높이기 위해 채권사업본부도 재편하고 싶은 계획이 있습니다. 랩(wrap) 비즈니스 모델을 재정립하는 방식으로 자산관리 사업부문을 강화하고 해외 투
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