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사람을 가르치고 키우는 교원그룹
장평순 회장은 평소 ‘사람이 경쟁력’이라고 생각한다. 지금의 교원그룹을 만든 것은 모두가 ‘사람의 힘’이기 때문이다. 교원그룹은 기업 매출 규모는 중견기업 이지만 사람을 키우기 위한 교육과 인
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인재를 통해서 나온다.
(2)자신감과 스스로 하는 학습능력을 이끌어 내고 인성의 완성을 추구
지식배양, 학습습관 형성을 넘어 인성을 추구 하는 교육철학이 중요하다
(3)교원그룹의 교육은 사람과 사람의 만남에서 출발
선생님과의 만남
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장평순 교원그룹 회장의 남다른 경영철학
장평순 회장은 고전서와 역사에 대해 관심이 많다. 이는 역사가 지닌 다양한 경험과 성공사례 등이 회사 경영에 있어 많은 교훈을 주고 있기 때문이다. 장회장은 창립 20주년에 교원가족들에게 칭
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교원그룹 장평순 회장은 아이들이 누구나 쉽게 양질의 교육 혜택을 받을 수 있어야 한다는 신념으로 교육사업을 시작했다. 이 신념은 교원그룹의 성장과 함께 ‘우리 아이들을 지식과 함께 지혜와 인성까지 겸비한 바른 인재로 키운다”라는
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교원의 역할기대와 수행수준간의 차이 연구, 국민대학교
- 박찬언(2009), 학교장의 리더쉽과 학교운영위원회의 역할이 교사의 직무만족에 미치는 영향, 상지대학교
- 이동수(2004), 창의적·민주적 학교경영을 위한 교장의 직무와 역할, 제주특별
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경영경제논문 : 조직공정성과 종업원 행동과의 관계 : 최고경영자 및 상사에 대한 신뢰의 매개효과. 한국통계학회
청쥔이, 한민영. (2005). 삼장법사처럼 인재를 경영하라 : 개인과 회사를 함께 성장시키는 신서유기 성공심리학. 랜덤하우스중
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-미국시장점령/장애물극복과정/아이디어 뱅크, 불굴의 CEO 홍완기 회장/OEM 유혹의 회피/HJC의 뛰어난 헬멧 품질/ 노조가 없는 기업 문화/과감한 R&D투자/생산거점을 국내에 둔 이유
홍진크라운의 현재
-홍진크라운 실적
-홍진크라운 현황
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회장단> - 뉴시스(08.02.29)
- 법인화 대비책 마련하겠다 - 한겨례 신문 (07.09.21)
- 일본 대학이 달라졌다…국립대 법인화 4년 - 중앙일보 (07.12.26)
- 일본도 ‘미국식 모델’ 변형해 개혁 - 문화일보 (08.01.29)
[세미나 자료]
- 이주호의원(2005).『국립
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경영이 온다』, 동아일보사, 2004.
「헤럴드 경제」, 2004년 3월호.
「한국의 부유층 그들은...노블 ‘클라스’아닌 골드 ‘클라스’」.『중앙 이코노미스트』,NO498 2001년 8월 10일호, 중앙일보 이코노미스트, 2001
「한국의 상류사회」,『주간 조선
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인재상을 확인함으로써 면접관들이 어떤 인재를 원하는가. 어떤 기준으로 면접을 치른후 합격자와 불합격자를 가르는가를 생각해본다.
그게 포인트다.
왜냐하면 면접이란 어떠한 절대적 기준이 없기 때문이다. 목차
1. 교원그룹 면접질
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교원그룹에 입사하여 구성원들과의 화합적인 면에서 부각 될것이라고 자신합니다.
※ 기업의 대표브랜드
※ 미션 및 인재상
※ 지원분야 면접 기출문제
교원그룹
영업관리
1. 교원이 당신을 뽑아야 하는 이유
2. 자기PR
3. 성장과정
4. 존경하
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경영전략을 통한 리바트의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
※ 대표브랜드
※ 연구개발
※ 경영이념&사업영역&인재상
※ 지원분야 예상 면접 기출문제
리바트
1. 당신의 주량은?
2. 리바트의 사업현황을 아는대로 설명하시오.
3. 지원
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경영 MIDAS IT”
첫째, 사람을 가장 소중하게 생각하는 인재경영입니다.
둘째, 나눔을 통한 행복추구입니다.
셋째, 독보적인 기술력입니다.
2. 자신의 삶의 목적이 무엇이며, 그 목적을 추구하기 위해 어떻게 살아 왔고 어떻게 살아갈 것인
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. 이러한 목표를 달성하기 위해 지속적으로 배우고 성장하며, 조직 발전에 기여하는 인재가 되고 싶습니다. 교원그룹 경영관리 자기소개서
1. 성장 과정과 가치관
2. 학업과 직무 역량
3. 대외활동 및 경험
4. 지원 동기와 포부
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