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속하는 재고에 대해서는 C 그룹 보다는 관심을 높여야 하겠지만 A 그룹 보다는 낮은 수준의 관리가 적당하다. Ⅰ. 정량주문
1. 경제적 주문량
2. 주문점(OP)
Ⅱ. 정기주문
Ⅲ. 재고의 입출고에 관한 장부의 기록
Ⅳ. 재고의 ABC관리
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재고량으로써의 성질을 가지므로 재고관리의 측면에서 취급된다.
3) 제품 상품
제조공장에서는 완성된 물품을 제품이라 하지만, 판매업에서는 매입한 제품을 상품이라 한다. 제품의 질, 양, 완성기일, 가격 등은 주문에 의해서 수시로 정해지
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기록 유지에 들어가는 비용이 절약
- 재고회전율이 낮거나 비교적 값이 덜 나가는 품목들에 적용됨
- 매주문시점이 되면 현재고를 점검한 후 사전에 결정한 최대재고수준(E)과 현재고와의 차이만큼 주문
※ (참고) s-S 재고시스템(정기/정량
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주문이 이루어지므로 시간의 경과가 주요 요인이 된다. 그럼에 따라 정기 실사를 하지 않고 재고상태를 파악하지 않기 때문에 적극적인 통제가 필요 하다. 재고 수준을 지속적으로 파악할수 없는 경우 유효한 접근법이다.
- ABC재고관리 시스
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주문에 따른 분류
1) 재고생산공정
2) 주문생산공정
Ⅱ. 수요예측과 생산계획
1. 수요예측
1) 정성적 기법
2) 정량적 기법
2. 생산능력계획
3. 설비계획
4. 총괄생산
5. 일정계획
6. 설비배치
Ⅲ. 재고관리
1. 재고 보유의 목적
2. 자
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정량주문량 모형은 재고 수준을 가정하여 발주하는 시스템으로 주문 간격은 일정하지 않지만, 주문량은 일정하다. 재고와 관련한 총비용이 최소가 되도록 재주문점인 R과 1회 주문량 Q의 값이 결정되어야 한다.
정기주문모형은 재고량과 관
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재고를 최소화하기 위해 노력하는 모토닉을 볼 수 있었다.
이번 과제는 모토닉 기업을 대상으로 현재 배우고 있는 생산관리에서의 수요예측방법, 재고 관리 등 배운 수업내용을 실무에서 적용시켜보고 실제로 기업에서 사용하는 주문시스템,
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재고관리 관련 비용
1. 재고유지비용
2. 주문비용
3. 재고부족비용
II. ABC 재고관리기법
III. 자재소요계획(MRP)
1. 의의
1/ 제1유형
2/ 제2유형
3/ 제3유형
2. MRP의 구조
1/ 주일정계획
2/ 자재명세서
3/ 재고기록철
3. MRP의 실시 절
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재고관리 시스템의 유형(논술)
10. ABC 재고 관리
11. EOQ의 가정
12. EOQ와 ELS의 차이
13. 서비스 수준
14. 안전재고
15. MRP system의 구성요소
16. JIT와 MRP system의 비교
17. JIT의 구성요소
18. JIT의 5S 운동
19. 계산 시험문제
20. 계산
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3. ERP 시스템의 특성
1) 통합업무시스템
2) 세계적인 표준업무 프로세스
3) 그룹웨어와 연동가능
40 파라미터 지정에 의해 개발
5) 확장 및 연계성의 용이성
6) 글로벌 대응
7) 의사결정 정보 제공
8) 전자문서교환
4. ERP 시스템의 효과
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