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재단전입금 확보, 여러 종류의 기부금 활성화, 납입금 인상과 같이 나누어 볼 수 있는데, 먼저 정부의 부담률을 높임으로써 합리적 재정운용을 통해 교육 투자의 효율성을 높이는 정부의 지원은 일반적으로 정부가 직접 사립대학 재정의 일부
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재단전입금 및 학생납입금 등으로 운영ㆍ유지할 수 있는 자립형 사립고등학교에 등록금 자율책정권을 부여하고, 학생들에게는 이 학교에 대한 학생선택권을 부여한다’고 하였다. 그러나 이 제도가 우리나라 고교체제의 근간을 이루는 평준
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재단전입금을 기대하는 학교와 지속적인 투자를 보장받을 수 있는 학교가 얼마나 되는지 미
지수다. 있다면 거대 기업의 기업형 학교일 뿐. 인천의 사립학교 전입금 실태를 조사한 것이 있었다.
그나마 종교계 학교는 나은 편이지만 전입금
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재단전입금 비율 연계형 대학재정 지원’방식을 검토해 볼만하다. 일정 비율의 재단전입금을 확보한 대학에게 재정지원 사업 참여에 인센티브를 주는 방식으로, 재단전입금 투입 비율을 높이고 나아가 등록금 인상률 적정화를 유도할 수 있
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재단들이 고유목적사업비를 수행하는 바탕은 출연기금의 이자수입이나 모기업으로부터의 정기적인 재단전입금이라고 할 수 있는데 대부분의 재단이 우선 출연기금이 부족하고 또 경기에 따라서 차이는 있지만 연간 전입금의 부족으로 고유
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재단이 학교에 투자해야 할 법정전입금만 제대로 내도 해마다 2,764억 원을 충당할 수 있다. 결국 이러한 돈만 다 합쳐도 6조원이 훨씬 넘는다. 정부 예산을 투여하기 전에 그동안 방만하게 운영되어 왔던 대학 운영, 책무성을 다하지 않은 대학
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