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유통전략
1) 대형 할인점과 제휴
상해에는 이마트를 비롯해 40여개의 대형할인 매장이 분포하고 있으며 중국의 구매 패턴이 재래시장에서 슈퍼로 슈퍼에서 대형할인점으로 바뀌어 온 것을 감안할 때 앞으로 영향력 있는 판매망이 될 것으로
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유통 환경 변화 추이
1. 기업형 유통 확대
2. 업체별 점유비율 변화
3. 대형업체의 과점화와 경쟁가속화
4. 무점포소매업의 확장 가속화
2> 유통산업 전망과 여건
1. 유통환경 변회 전망
2. 업체별 유통산업 전망과 여건
3. 국내 할인점 현황
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것이다. ◎서론
◎본론
1. 롯데 vs 현대
2. 매장 구조
3. 롯데 백화점의 서비스
4. 현대 백화점의 서비스
5. 롯데백화점과 현대백화점의 공통적인 유통망 및 가격정책
6. 롯데백화점 주변상권 분석
7. 현대백화점 주변상권 분석
◎ 결론
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할인점을 위한 기초적 VMD 매뉴얼 연구-이헌표 (중앙대학교 2000)
국내 할인점시장 현황과 성장전략-정연승
할인점 경쟁에 따른 유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com
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할인점에 대한 대체재는 슈퍼마켓, 편의점, 재래시장, 홈쇼핑, 인터넷 쇼핑몰 등 아주 다양하다. 즉 대체제가 많기 때문에 할인점은 대체상품이나 서비스로부터의 위험이 강하다.
실제 대형할인점의 등장으로 많은 중.소 유통업들이 피해를
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선정 동기
2. 접근방법
3. 대형할인점의 이해
Ⅱ.본 론
1. 회사개요
2. 인사 제도의 특징
3. 성장 가능성을 나타내주는 지표들
4. 인터뷰내용 분석
Ⅲ. 결 론
1. 종합 / 분석
2. 참고자료(신문스크랩)
3. 참고문헌
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유통업체의 대응방안
제 1 절 중소형 할인점, 슈퍼마켓 = 67
1. 공동화, 협업화 추진 = 67
2. 품질의 최고화 및 전문화 = 69
3. 점포시설의 개선 및 대형화 = 70
4. 물적 유통시설 완비 = 71
제 2 절 재래시장 = 71
1. 재개발·재건축을 통한 시장의 활
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I.서론
Ⅱ.Tesco의 국내 시장진출
1. SSM(Super Super Market) 정의
2. 국내 SSM시장 현황
3. 홈플러스 슈퍼 익스프레스
4. 홈플러스 슈퍼 익스프레스 전략 포인트
5. 향후 시장 전망
Ⅲ. Tesco의 전략경영
1.1924~1970
2.1970~1990
3.1990~현재
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시장과 지방 도매시장을 중심으로 농산물유통이 체계를 갖춰가는 사이, 소매유통 부문에서도 새로운 움직임이 태동했다. 1993년 11월 백화점을 운영하던 신세계그룹이 이마트(창동점)를 개장, 대형할인점 시대의 시작을 알렸다. 이후 1996년 유
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재래시장이 축소되고 할인점 중 one stop
shopping center가 확대됨.
(3) 양극화 확대
백화점은 고급브랜드 중심의 구성으로 할인점은 베이직의 기존상품 중심으로 전개
하여 양극화 확대.(양말/ 언더웨어/ 와이셔츠/ 넥타이 등)
14. 패션유통의 발전을
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