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사회개발
클라이언트가 8/7 결정권한
정치적 권력강화
클라이언트가 100% 결정권한
()()지역 공동모금회와 테일러 로버츠 이론을 접근시켜 바라본다면 대표적으로 배분사업 중 지정기탁사업을 볼 수 있다. 지정기탁 사업이란 사회복지공동모
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사회개발
클라이언트가 8/7 결정권한
정치적 권력강화
클라이언트가 100% 결정권한
()()지역 공동모금회와 테일러 로버츠 이론을 접근시켜 바라본다면 대표적으로 배분사업 중 지정기탁사업을 볼 수 있다. 지정기탁 사업이란 사회복지공동모
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사회복지법인 자체재원의 육성 Ⅰ. 사무관리
1. 사무관리의 의의와 중요성
2. 사회복지기관의 사무관리 현황 및 개선방안
3. 사회복지사무의 개선
4. 관리정보체계(MIS)의 운용
5. 사무관리의 새로운 경향
Ⅱ. 재정관리
1. 재정관
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복지재단의 사회복지사업 계획서 심사 엄격화, 사회복지공동모금제의 본격 시행.
1995년부터 삼성복지재단 사회복지 사업계획서 엄격 심사.
1998년부터 민간 주도 공동모금제도 시행, 사회복지기관들의 프로그램 관리와 재정관리가 중요한
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사회복지실천론”, 강흥구(2004), 현학사
3. “의료사회사업론”, 윤현숙·김연옥·황숙연(2001), 나남출판
4. “비영리 조직의 기금 모금 전략과 자원개발” 양용희, 김범수, 이창호(1997)
5. “사회복지 물적 자원 개발방안 - 사회복지공동모금회와
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재정확보는 현재와 같은 회원수입, 정부보조금의 비중을 줄이고, 공동모금 배분수입, 부동산 임대등 수익사업의 수입, 출판사업 수입을 확대하는 방향으로 나아가야 할 것이다.
(2) 공동모금회와 관계정립을 통한 재정확보
사회복지분야에 있
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사회복지 대책이 강구되면서 그 어느 때보다도 사회복지 행정의 역할이 절실히 요구됨
1998년부터 사회복지공동모금법에 의한 공동모금제도 도입으로 민간사회복지 조직과 재정의 자율성이 강화되는 방향으로 발전
- 사회복지 조직의 평가
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모금활동을 벌이기 위한 전문적인 조직 및 인력이 마련되어 국민의 자발적인 참여를 유도해 내야할 것이다. 하지만 지금까지 정부주도로 이루어진 사회복지사업기금이 민간주도의 공동모금제로 전환될 경우 모금의 강제성이나 준조세적 성
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모금법을 개정)
기부문화의 활성화 및 사회복지공동모금사업재원의 안정적 확보를 통한 민간복지지원체계의
발전을 도모하기 위하여 사회복지공동모금회로 하여금 복권을 발행할 수 있는 법률적 근거를
규정하여 공포
4) 국민건강보험재정
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모금에 관련된 보다 전문적인 업무에 참여할 수 있도록 지속적인 자원봉사인력에 대한 계발 및 조정 체계를 갖추어 나가야 할 것이다.
⑤ 지역적 특성을 가미한 모금프로그램의 특성화
사회복지공동모금회의 모금활동은 중앙과 지회의 모금
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