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상적 업무집행은 전사부문 임원 6명(상급 부사장)과 전사부문 스태프 18명(부사장)이 각각 기능별로 지원⇒ 인사, 재무, 연구, M&A, 총무 등
전사조직 경영활동은 GE가 사업다각화를 통하여 추구하는 시너지 효과의 원천
· GECS(금융자회사) 등
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경영층의 가장 기초가 되는 단계로, 이 단계의 관리자들은 나중에 기업의 최고 경영층이 될 인재를 찾아내고 개발시키는 중요한 역할을 해야 한다. 이 단계의 리더는 자신의 기능영역에 국한된 사고방식에서 벗어나 회사전체의 전략적 목표
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경영방법, 그의 경영신화, 업적 등에 관해서 칭송하고 경영의 범위에서 그를 한정시키고 그를 정의한다. 당연한 결과로 그는 \'GE의 반란자\',‘20세기 최고의 경영자’,‘경영의 귀재’로 불리며 경영과 리더십 부문에서 가장 본받을 만한 인
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. 1. 내게 도전을 주는 사람 '잭 웰치'
2. 1,2등이 아닌 사업은 그만두라
3. 세계적인 최고경영자, 잭 웰치의 성공비결
4. GE의 지식경영과 경영혁신
5. 잭월치의 경영 3원칙
6. 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀 (GE)
7. 잭웰치 회장에 대하여
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주는 사람 ‘잭 웰치’
2. 1,2등이 아닌 사업은 그만두라
3. 3. 세계적인 최고경영자, 잭 웰치의 성공비결
4. GE의 지식경영과 경영혁신
5. 잭월치의 경영 3원칙
6. 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀 (GE)
7. 잭웰치 회장에 대하여
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