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1. 서론 – (1) 선정동기
현재 항공시장은 치열한 경쟁상황과 위기
(2000년대 글로벌 금융위기 고유가 문제 등)
->위기를 기회 삼아 전략적 지위를 확산한 저가항공사 AirAsia
우리는 저가 항공사임에도 불구하고 세계 주요 항공사 11
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저가항공시장에 뛰어 경쟁이 심화된 현재, 에어아시아가 경쟁 우위에 오르기 위해서는 경쟁기업과는 다른 차별적인 핵심역량이 있어야 된다고 생각한다. 나는 에어아시아가 성공을 거둔 것에 대해서 공격적인 토니 페르난데스의 경영전략,
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항공사를 비롯하여 새로이 진입하는 해외 저비용 항공사의 한국 노선 진출 등이 잠재적인 시장 진입자로 그 수가 점차 증가할 것이다.
3. 결론
3.1 제주항공 향후전략 제안
마이클 포터에 의하면 집중화, 차별화도 아니면서 원가우위 업체도 아
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항공의 다각화된 수익창출에 큰 영향을 미칠 것이다.
2. 프리미엄 중저가 항공시장의 형성.
초저가 전략을 제시하는 기타 저비용항공업체와 차별화를 위한 연계된 파트너 간의 유사한 수준의 서비스레벨을 제시하게 되는데 이는 곧 제주항공
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전략적 제휴 …………………………………………………………………2
3. Product ………………………………………………………………………3
4. Physical Evidence …………………………………………………………4
5. Promotion …………………
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