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1. 서론 – (1) 선정동기
현재 항공시장은 치열한 경쟁상황과 위기
(2000년대 글로벌 금융위기 고유가 문제 등)
->위기를 기회 삼아 전략적 지위를 확산한 저가항공사 AirAsia
우리는 저가 항공사임에도 불구하고 세계 주요 항공사 11
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저가항공시장에 뛰어 경쟁이 심화된 현재, 에어아시아가 경쟁 우위에 오르기 위해서는 경쟁기업과는 다른 차별적인 핵심역량이 있어야 된다고 생각한다. 나는 에어아시아가 성공을 거둔 것에 대해서 공격적인 토니 페르난데스의 경영전략,
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저가 항공 전략 - 제주 항공
⊙ 항공 시장 분석 ⊙
╋━━━━━━━━━━─────────…
1. 세계시장 동향
자유화(Liberalization)
민영화(Privatization)
기술개발(Technological Advance)
항공사간 제휴(Alliance)
초국적화(Trans-Nationalis
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항공의 다각화된 수익창출에 큰 영향을 미칠 것이다.
2. 프리미엄 중저가 항공시장의 형성.
초저가 전략을 제시하는 기타 저비용항공업체와 차별화를 위한 연계된 파트너 간의 유사한 수준의 서비스레벨을 제시하게 되는데 이는 곧 제주항공
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항공사들이 어려움을 겪고 있을 때, 위기를 기회삼아 전략적 지위를 확산한 저가항공사
아시아 최대의 저비용 항공사
에어아시아(AirAsia)
≪ 사 진 ≫
그림 1) 에어아시아 비행기
“Now Everyone Can Fly”라
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