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위였던 토마토저축은행의 BIS 자기자본비율이 8.62% 에서 갑자기 마이너스 11.47%로 떨어진 사실과 저축은행들이 동일인 한도를 초과 하여 한 기업에 집중적으로 대출해준 사실은 정부의 금융감독이 제대로 이뤄지지 않았음을 보여준다.
5) 과도
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2위였던 토마토저축은행의 BIS 자기자본비율이 8.62% 에서 갑자기 마이너스 11.47%로 떨어진 사실과 저축은행들이 동일인 한도를 초과 하여 한 기업에 집중적으로 대출해준 사실은 정부의 금융감독이 제대로 이뤄지지 않았음을 보여준다.
5) 과도
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인이 부동산 프로젝트 파이낸싱(PF)라기 보다는 대주주의 비리였다는 목소리가 커지고 있다.
실제 한국은행에 따르면 저축은행이 대출한 부동산 PF 규모는 2010년 기준 13조원에서 2011년 말에는 6조원으로 줄어들면서 PF리스크는 점차 해소되는
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저축은행의 사업추진방향은 건전한 대출처 확보로 안정적인 수익구조를 마련하고, 체계적인 연체관리와 조직원의 역량 집중으로 나타난다. 다른 은행과 달리 수수료수입이 없는 상업상호저축은행으로서는 상환능력이 있는 곳에 돈을 빌려
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들을 은행의 여신대상에서 제외한다.
전통적인 영업기반 잠식 등 취약한 영업 기반을 확충하여 수익성을 제고할 수 있는 방안이 필요했다.
<개정 내용>
재무건전성 등 일정 요건을 충족하는 저축은행에 대한 개인·소상공인 등에 특화된
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∙ 2005~2007년, 부동산 거품이 생기며 PF 대출의 거의 전부가 이 시기에 발생
∙ 2008년 말, 건설업의 부실 발생.
정부측 부동산 경기 살리기 위해 규제 완화 → 건설 사와 저축은행 간의 위험한 관계 유지
∙ 2010년, 부동산 경기
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다.
Dummy(서울.부산/그 이외의 지역) : 지역과 관련된 이러한 독립변수를 넣은 이유는 한국의 가장 큰 도시인 서울과 부산 같은 대도시에 있는 저축은행들의 경우 거주인구가 많은 만큼 BIS비율관리에 더 신경을 쓰지 않을까 하는 예상을 했기
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[Briefing]
금융당국이 5월 6일 4개 저축은행의 영업을 정지시키면서 지난해 부터 이어진 저축은행 구조조정이 마무리 됨
[Summary]
1. Situation
1] PF대출문제가 저축은행 부실로 이어지자 정부는 2011년 1월 삼화저축은행을 시작으로 상반기에만 7
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모두 윈-윈(Win-Win)할 수 있는 천하장사 적금을 선보여 큰 호응을 얻고 있다.
3. 교육 프로그램의 다양화
우리 저축은행은 직원 개개인의 영업력을 향상시키기 위하여 많은 노력을 기울이고 있다.
금융기관의 형식에 얽매인 보수적인 사고에서
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여 지킬 수 있는 자기선언들이 필요하다고 할 수 있다.
파산 신청을 한 저축은행들이 내부자 정보를 이용하여 자신들을 포함한 일부의 기득권층을 위한 불법인출을 감행함으로써 사회적으로 반향이 만만치 않다. 이번 일은 유독 이들만의 문
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