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간호 인력의 적정배치가 조화를 이룰 수 있도록 간호 인력의 확보와 효과적인 인력관리가 필요하다. 그 이유는 직원들의 배치가 잘못되면 조직에 적응하지 못하고 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전
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간호사들에게 의료 결정에 참여할 수 있는 기회를 줘야 하며 의료 행정관리에도 참여할 수 있는 기회를 주는 것이 필요하다고 생각한다.
(5) 임상현장의 협력
간호사는 명령에 따라 행하는 환자간호보다 협동해서 간호계획을 세우는 협동적
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간호사들에게 의료 결정에 참여할 수 있는 기회를 줘야 하며 의료 행정관리에도 참여할 수 있는 기회를 주는 것이 필요하다고 생각한다.
(5) 임상현장의 협력
간호사는 명령에 따라 행하는 환자간호보다 협동해서 간호계획을 세우는 협동적
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설명하시오.
6. 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?
7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의 활동이 계획
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간호조직은 전통적으로 수동적이고 진료 종속적인 관계에서 움직여왔다. 그러나 이제는 학문적으로나 실무적으로 전문성이 신장되어 자율적인 경영을 할 만한 필요충분조건을 갖추었으므로 간호조직이 마케팅 전략 수립의 전진 기지가 되
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