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해외 진출 역시 가능할 수 있다고 생각된다.
*참고자료
①장사를 하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한
②E-MART의 리포지셔닝 전략 / 김미자 / 맥스퍼트
③할인점 경영의 성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
④국내 할인점시장 현황과 성장전
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충족시킬 수 없음 ◆ E-MART 태동기의 상황
◆ E-MART
◆ E-MART의 로고와 영업목표
◆ E - MART의 성공요인
◆ 월마트의 전략
◆ 까르프의 전략
- 경쟁사와 이마트의 비교 SWOT MATRIX
E-MART SWOT MATRIX
현재의 상황
생 존 전 략
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경개선
(3)서비스/ 투자
(4)농업/ 공공서비스
(5)기타분야
4. FTA 효과
(1)삼성경제연구소(2003)에서는 나름대로 FTA의 효과를 다음과 같이 정리하고 있다.
(2) FTA의 경제적 득실에 대한 논의
ㅇ FTA의 이익
가. 경제적인 측면
a. 정태적 효과
b.
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마트 등 다수의 경쟁업체의 등장으로 인한 치열한 경쟁이다. 현재 한국의 유통시장은 포화상태라고 볼 수 있으며 경쟁업체와는 차별화되는 전략을 통해서만 이러한 위헙요인을 벗어날 수 있을 것이다.
3. 결론
본론에서 이마트와 월마트의 기
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경쟁력을 가지게 되었다. 1997년에는 중국 이마트 1호인 상하이점을 한국 유통업체 최초 해외점포로 개점하였다.
<표 - 이마트의 점포 분포 현황>
≪ 표 ≫
≪ … 중 략 … ≫
2) 월마트
≪ 그 림 ≫
미국 최대의 할
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트
3.전략
-토착화전략
-고객지향형 마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월마트 성장 전략
5.결론
-지속적인 비용우위 전략
-이마트
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포화상태에 이르게 되자 월마트는 이러한 상황에서 해외 시장 개척이 자사의 경쟁력을 확보할 수 있는 기반이 된다고 판단하여, 멕시코를 상대로 첫 해외 진출을 시도하게 되었다. 이후 월마트 인터내셔널(Wal-Mart International)사를 설립하여 체
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이마트 시스템으로는 인터넷 상의 상권과 경쟁을 할 수 없다는 것이다. 그래서 자구책으로 사이버 이마트가 탄생하기는 하였으나 인터넷의 전문적인 쇼핑 사이트와는 탄력적인 대응하지 못하고 있는 것이 현재의 상황이다. 그래서 소비자들
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해외로 진출
（2002） 미국 포춘지에 규모 면에서 미국 제 1의 기업으로 등극
≪ … 중 략 … ≫
본론
1.월마트의 해외공략
2.월마트의 한국시장 실패
3.경쟁자분석 – 이마트 vs 월마트
월마트의 해외공략 - 해외
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이마트의 국내 1위는 계속 될 것이라고 생각된다.
현재 유통업체들 간의 치열한 경쟁 상황으로 봤을 때 향후 몇 년 안에 1~2개의 업체가 시장을 지배할 것으로 보이고, 우리나라에서는 포화 상태가 될 것이므로 해외진출에 눈을 돌려야 할 것
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