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마트와 월마트를 선정한 이유 및 마케팅 사례로써의 의의
2. 본론
2-1 기업 소개
(1) 월마트 소개
(2) 이마트(㈜신세계) 소개
2-2 기업 간 비교&분석
(1) 가격 요소
(2) 상품 요소
(3) 서비스 및 촉진 요소
(4) 기업의 조직 구조
(5) 소비자와의
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월마트 실패사례 >
1. 입지
2. 가격경쟁력의 상실(월마트의 최대 장점)
3. 현지화 & 토착화 부족
4. 한국소비자들의 욕구를 파악하지 못했다.
5. 매장의 구조와 분위기
6. 고객층 고려하지 않았다.
7. 한국형 할인점(E-마트)의 급성장
8.
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입지 유형...................................page 4
<표2> 대구/인천시 대형할인점 고객의 구매 품목.................page 4
<표3> 까르푸와 홈플러스 비교분석...............................page 5
<표4> 대구/인천시 대형할인점 고객의 불편사항...................page 7
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마트, 까르푸, 월마트의 비교분석, 2010, 나효염
중국 유통시장에서 외국계 대형할인점의 마케팅 전략 연구 : 까르푸와 이마트의 사례비교 중심으로, 2008, 김주영
http://sbscnbc.sbs.co.kr/read.jsp?pmArticleId=10000545914
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=2013032700
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월마트의 한국 시장진출과 실패요인․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․
Ⅲ. 맺음말․․․․․․․․․․․
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마트의 발전과정과 현황
가. 이마트의 개발 배경
(1) 외부 환경적(사회적) 요인
(2) 내부 환경적 요인
나. 회사소개 및 발전과정
(1)회사소개
(2)발전과정
3. 이마트의 SWOT 분석
가. Strength
나. Weakness
다. Opportunity
라. Threat
4. 성공요인
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분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
4. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신
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테스코 홈플러스의 토착화 마케팅
제 1 절 한국시장에서의 현지화 전략
제 2 절 한국시장에서의 성장 전략
제 3 절 타 유통업체와의 차별화 전략
제 4 절 앞으로의 생존전략
제 5 장 한국 토착화에 실패한 월마트
제 6 장 결 론
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분석’, 한국학술정보(주), 2006.2
허원무, ‘중국에 적합한 마케팅 전략7’, LG주간경제, 2002
김익수, 『중국시장 마케팅』, 박영사, 2005.
조현준, ‘중국 유통산업의 개방과 활용전략’, 대외경제정책연구원, 2002
한정규, ‘중국 유통시장 구조
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분석을 통해 문제점과 위협요인을 분석해보았다.
강점
약점
-차별화 된 제품과 매장 concept
-키오스크를 통한 self 구매형태
-MASS시장으로의 선행진출
-식물추출물의 자연성 화장품
-환경 친화적 소재 사용
-독특한 용기 디자인(산업디자인상 수
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원인으로 실패를 반복하지는 않을 것입니다. - 실패는 보다 나은 성공을 위해 필요한 과정일 뿐입니다. 실패를 통해서 보다 나은 결과에 다다를 수 있습니다. 하지만 실패에 대한 철저한 원인분석을 통해서 같은 실수를 두 번 다시 반복해서는
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분석
5. 대학생들의 외국기업 선호도
제 6 절 국제기구 취업 가이드
1. 국제기구 직원 및 인사제도
2. 국제기구의 채용 절차
3. 통상적인 채용절차外의 몇 가지 특별한 채용
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통한 업무 수행능력이 매우 중요합니다. 핀란드 인턴 기간 중 BUY KOREA프로젝트를 수행하면서 탁월한 프로젝트 수행 능력을 발휘하였습니다. 그 당시 외국인 학생과 프로젝트를 수행하면서, 저는 프로젝트 진행을 위한 스케줄 정리와 사전 조
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분석
2. 창의적 해결책 제시 경험
3. 실행 과정 및 결과 도출
4. 문제 개선과 지속적 노력
공기업 취업 - 5
[성실성과 인내심]
1. 꾸준한 노력과 자기관리
2. 실패 극복 사례 및 교훈
3. 장기 목표 달성을 위한 인내
4. 책임감 있는 업무 태도
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비교 가능한 지표로 해석하며, 근거 기반의 실험 설계를 시도하게 되었습니다. 입사 후에도 예상치 못한 분석 결과나 품질 편차가 발생했을 때, 단순 반복보다는 원인 분석, 문헌 참고, 데이터 기반 재설계를 통해 실질적인 해결 방안을 도출
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