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이마트를 조사하며 많을 것을 알게 되는 유익한 시간이었다.
김 예범: 이번 유통업체의 조직에 대해서 조사하면서 우리나라의 토종유통업체 E-MART가 선전하는 것에 대해 분석을 했다. 세계 유수의 유통업체 월마트나 까르프를 제치고 개점당
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경험이 짧은 월마트가 소비자에게 멀게 느껴질 수밖에 없었던 것이다.
월마트는 세계 1위인 대형할인점으로서, 그 운영에 관한 글로벌 차원의 학습효과와 경험효과는 국내 다른 경쟁사에 비해 오히려 우위에 있을 것이다. 그럼에도 불구하고
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경쟁이 치열해짐에 따라 향후 할인점들은 종전의 대중 마케팅 방식에서 지역 주민을 목표고객으로 한 타겟(Target) 마케팅으로의 전환이 필요하다. 이마트는 현재 매장에서 근무하는 사원을 최대한 현지인력으로 채용하고 있으며 일정기간의
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트랜드의 첫번째로는 다양한 할인업태 점포의 급속 증대 및 할인업태 상호간 경쟁 치열이다. 현재 국내에는 까르프, 월마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마
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해외시장 개척이 미비.
- 현재 중국의 3개의 점포가 유일.
→ 글로벌 Sourcing력의 부족.
▣ 경쟁기업 비교
○ 월마트와 이마트의 경영전략 비교
월마트의 아시아 시장 진출
- 1996년 아시아 시장 첫 진출(중국)
- 1998년 한국 마크로 인수 한국시장
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마트 연혁
Ⅳ. E마트 탄생배경과 태동 및 발전
Ⅴ. E마트 경영전략
Ⅵ. E마트 매출액과 매장현황
Ⅶ. E마트의 서비스
Ⅷ. E마트와 주요 경쟁사의 비교
Ⅸ. E마트에 무너진 월마트 신화
Ⅹ. E마트 성공요인
XI. E마트가 사회에 미
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경쟁능력을 향상(국제경쟁전략은 경쟁자들에 대해 보다 많은 공격과 반격의 기회를 제공)시킬 수 있는 것이다.
3) 중국 이마트 사례 도출 - 이마트의 현지화 전략과 성공
- 이마트가 현지화 전략을사용한 이유
(1) 중국정부의 자국상품 판매압
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이마트의 탄생
이마트 탄생의 배경
- 빠르게 변화하는 사회에 짧은 시간에 자신의 소비욕구의 해소
- IMF의 경제위기를 겪으면서의 변화가 가장 큰 요인
- 이마트가 생기기 이전의 해외 대형 할인점들의 성공케이스도 국내에 많은 영향을
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트코의 경쟁기업은 월마트의 샘스클럽이 가장 큰 경쟁기업인데 오래된 자료기는 하지만 2005년도의 코스트코 직원의 평균임금이 샘스클럽 직원의 평균임금보다 약 42%정도 높은 수준이었다. 이것은 사실 우리주변의 롯데마트나 이마트 같은
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추세
T (Threat) 위협
- 외국계 할인점과의 경쟁치열
- 사이버 이마트의 활성화 필요 E-MART 와 Home plus
▶01. E-MART 소개
▶02. E-MART 성공 전략
▶03. Home plus 소개
▶04. Home plus 성공 전략
▶05. E-MART vs Home plus
▶06. 앞으로의 추세
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